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公司领导班子专题学习《广西建工集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》

2023年04月07日 09:09

4月7日,公司领导班子在建工大厦2号楼708会议室召开会议,专题学习《广西建工集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》(以下简称《实施意见》)。公司董事长、党委书记黄深红主持并领学。公司执行总经理、党委副书记卢军宝,领导班子成员黄冠、廖宏福、叶彤、覃伟、黄元华、袁小军参加。

黄深红带领班子成员对《实施意见》12个方面56条进行逐条逐句学习。他强调,《实施意见》的出台意义重大,对解决企业生产经营管理的难点、堵点、痛点、盲点,提高运营水平和发展质量效益具有很强的引领性、针对性和可操作性。公司上下要高度重视《实施意见》的学习宣贯工作,将不折不扣、严格执行《实施意见》作为提升公司管理力控制力执行力的首要任务。围绕如何抓好《实施意见》的贯彻落实,他提出点要求。一要抓好领导责任。董事长是贯彻执行《实施意见》的第一责任人,以身作则、以上率下,亲自部署、亲自推动、亲自督办实施意见的执行。二要抓好领导班子的学习。领导班子要带头学习,原原本本学、逐条逐句学,做到学习在前、领会在前、掌握在前,确保走心入脑、学以致用。三要抓好中层管理人员的学习。中层管理人员是关键少数和中坚力量,要安排足够的时间组织深入系统学习,做到人人学习、人人知晓、人人执行。四要抓好员工宣贯工作。要尽快成立《实施意见》宣贯工作组,领导班子要利用到联系点分公司项目调研的机会开展专题宣讲,做到讲清楚重大意义、讲清楚主要内容、讲清楚所有要求,统一思想,凝聚共识。五要带头贯彻执行,确保取得成效。领导班子要认真对照《实施意见》内容,结合分工对标对表、逐项自查、查漏补缺,建立问题清单,按照时间倒排、任务倒逼、责任倒查的工作机制推进,切实提升管理能力和水平。

(办公室/文 党群工作部/图)

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