4月7日，广西社会科学院党组成员、副院长黄天贵带队到第十二分公司广西社会科学院南宁市新竹路5号小区危旧房改住房改造项目调研指导工作，公司董事长、党委书记黄深红陪同。

调研现场，黄天贵认真听取第十二分公司总经理黄智关于项目规模、施工推进情况、需要协调解决的困难及下一步施工计划等方面的汇报，对项目安全生产情况及项目总体推进成果表示肯定。他强调，施工单位要认真落实主体责任，高标准抓好项目安全生产, 在保证安全和质量、严控成本的前提下，科学组织施工，加快建设进度，确保按质按期完成建设任务，为学院和学院广大教职工交上满意答卷。

黄深红表示，公司将按照既定目标任务和时间节点，高效有序推进项目进度。他对推动“三力”行动在项目落细落实及下一步工作提出四点要求。一要抓现场、促生产，提升履约能力。要做到动态管理，坚持问题导向与目标导向相结合，紧扣时间节点，抓住有效施工期限，狠抓施工进度，高效推进项目建设，确保项目如期交付。二要重质量、树品牌，打造优质硕果。要以建设“标杆项目”为目标，提前做好项目质量策划书，贯彻落实公司质量技术基础管理条例，严格按照设计要求施工，将项目打造成为精品工程、标杆工程、民心工程。三要强管理、优管理，树牢安全意识。分公司要严格执行“3+1”项目管理机制和“围墙内围墙外”项目管理模式，开展“以包代管”专项整治，加强项目精细化管理，杜绝管理乱象。要根据施工进度和天气状况提前做好施工规划，密切关注天气变化，加强项目现场巡查，做好安全度汛工作，确保安全生产“零事故”。四要严把关、压责任，提升管理能力。分公司领导班子要主动下沉一线解决问题，发挥“背影效应”，加强施工现场的协调管理和施工调度工作，坚持“过程控制贯穿全过程”原则，高标准高质量加快推进项目建设，确保今年7月主体工程达到“正负零”。

据悉，广西社会科学院南宁市新竹路5号小区危旧房改住房改造项目建筑面积60940.9平方米，地下3层、地上2栋28层。该工程已列入南宁市重点项目，是惠及广西社会科学院新老职工的重要民生工程。

广西社会科学院办公室主任、危旧改办主任李素娟，办公室副主任、危旧改办常务副主任罗炳义，公司周云，第十二分公司黄智、韦学新、孙刚，广西社会科学院、公司工程管理部相关人员及项目管理人员参加。

（第十二分公司）

调研会议现场

黄天贵（左三）深入施工现场指导工作

黄天贵（左三）深入施工现场指导工作