7月26日上午，广西建工集团有限责任公司副总经理陈礼松参加指导二建公司2022年上半年民主生活会暨述职报告会。二建公司党委书记、董事长黄深红主持会议，领导班子成员卢军宝、黄冠、廖宏福、叶彤、覃伟、黄元华、袁小军参加。

会议现场

在认真听取二建公司领导班子成员上半年工作述职及个人对照检查、自我批评和批评后，陈礼松对会议进行点评。他充分肯定了会议成效，认为公司领导班子思想高度重视、查找问题准确、开展批评真诚、制定措施实在，开出了好的氛围，达到了预期效果。对公司下一步工作，他提出“五个坚持”要求。一是坚持稳字当头、提质增效，全面提升发展质量。坚持把稳增长作为当前重点工作，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，聚焦新签合同额、营业收入、利润总额、清收回款、企业产值等业绩指标，确保主要经济指标稳中有增、保持领先。要坚持规模与效益并重，全力抓好经营、抓好回款，加强项目管理、成本管控，提升营收利润，提高自营比重、施工生产效益、履约能力，加快结算审定，创造经济效益。二是坚持深化改革、优化运营，充分激发动力活力。要深化机制改革，以市场化为导向，持续深化“三能”等机制改革，突出业绩导向，推进人员优化，深化绩效考核，提升人均效能。要坚持降本增效，进一步压降人力成本、管理成本、生产成本。两级总部带头减薪酬，严格执行工资发放标准，继续优化机构人员，使前后台比达到3：1。三是坚持领导带头、担当作为，着力解决发展瓶颈。形势越是严峻困难，领导人员越要率先垂范、站到前排、走在前面、冲在一线，勇于担当、主动作为，践行“背影效应”，发挥“领头羊”作用，激情干事、奋发有为、不畏艰辛、迎难而上、艰苦奋斗、团结协作，带领广大职工众志成城、共克时艰，经营好、管理好、发展好企业。四是坚持加强管理、防控风险，确保企业稳健发展。要持续健全公司各项管理制度，完善风险管控制度，全面抓好风险防控。要严防安全质量风险、经营风险、投资风险、资金风险、法律风险和负面舆情风险，不断强化风险的预警监测，做好隐患排查和源头管控，做到发现及时、处置有力、影响最低，为企业稳健发展保驾护航。五是坚持党建引领、清廉建设，全面从严治党治企。要坚持党的领导、加强党的建设，强化政治理论学习，全面提升党员干部的素质和能力。要强化党建引领，增强党建创造价值功能，持续推进“筑星工程”“两上”活动，促进党建与生产经营深度融合。要推进“清廉二建”建设，强化监督执纪问责力度，持续从严推进亏损项目治理。切实落实好“两个责任”“一岗双责”，带头落实员工廉洁从业规定和“绿地家规”，守底线、知敬畏，干净干事，干成事、不出事。

黄深红代表二建公司领导班子表态，表示将在狠抓落实上作好表率，确保问题整改到位；在担当作为上作好表率，确保履职尽责到位；在干事创业上作好表率，确保目标落实到位。他表示，公司领导班子将继续保持昂扬奋斗的精神状态，加强团结协作、互相促进，认真贯彻落实好集团公司年中工作会精神，以更大的勇气、更坚定的决心，全面夺取“全年红”，保持在集团内的领先位置，为集团公司实现稳增长作出更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，公司领导班子成员逐一汇报上半年履职情况，对照查找存在问题与不足，开展自我批评和批评，提出努力方向和整改措施。为开好民主生活会、述职会，公司领导班子开展了征求意见建议、谈心谈话、撰写发言材料等准备工作，为务实高效开好会议奠定坚实基础。

公司人力资源部潘欢、梁小丽列席会议。

（人力资源部/文 党群工作部/图）