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打造精品工程 彰显铁军风采——记第三分公司广西高院执行指挥中心项目部
2016年03月04日 11:17这是一幢普通的建筑——框架结构,地上9层,地下1层,总建筑面积13820.6㎡,合同造价3735万元。
这又是一幢施工压力极大的建筑——施工工期紧、质量标准高,更要将其打造成全国法院系统执行指挥中心试点单位的示范建筑。
这就是广西高级人民法院执行指挥中心工程,该工程是向外界推介广西的一张“名片”。然而,正是经过这项建筑施工的历练,一个平均年龄不到30岁的青年项目团队在摸索中前行、在磨砺中奋进,经过近8个月的执着与坚守,最终如期实现履约目标,演绎了一次潇洒的亮剑,交出了一份令人满意的答卷。
他们,就是那支敢打敢拼、一举刷新了“二建速度”的铁军之师——第三分公司广西高院执行指挥中心项目部。
踏准节拍 克服困难
由于广西高院被最高人民法院列为执行指挥中心建设试点单位,计划2015年8月底在广西召开全国法院系统现场观摩会,原合同工期586天压缩了327天。该项目是全国重点工程,也是自治区、南宁市领导高度关注的影响工程,政治意义重大,业主每阶段的进度计划都有严格的控制要求。
为保证工程进度达到政府部门要求,项目部与各施工队伍明确进度目标,确定施工工序关键线路,细化各施工进度节点,以保证工程总进度计划的严格控制和顺利实现。为调动管理人员及劳务工人积极性,项目部实行节点计划完成奖罚措施,确保本工程各细化进度节点的顺利完成。
为加快工程进度,项目自
项目部每天上午6点30分甚至更早就开工,除去中午吃饭的短暂休息时间,直到天黑,绑扎钢筋、安装模板、浇筑混凝土、塔吊运输等工作面都是一派热火朝天的景象。加班更是经常的事,几个年轻管理人员已记不清他们通宵打混凝土的次数了。施工现场的夜晚经常如白天一般,施工高峰期现场甚至有一百多人作业施工。
经过管理人员及工人的日夜奋战,项目部仅用25天就完成了地下室顶板施工,创造了高院领导赞誉的“广西建工二建速度”。为完成业主所要求的2015年3月底封顶目标,面对即将到来的春节假期,如果正常放假,势必会影响到主体封顶这一关键节点的完成。项目部毅然决定放弃假期,并协调混凝土公司配合加班,甚至大年三十都没有休息。大年三十上午,万家团圆之时,项目现场还有几十名工人忙着施工。业主为项目部的奉献精神所感动,特地准备了几桌饭菜招待留守工人,让大家吃上了热腾腾的年夜饭。钢筋工老刘的妻子带着儿子从湖南坐车来到工地,一家三口在板房里度过了一个温馨的除夕夜;而一些其他工人只能靠与亲人打电话、发短信排解思乡之愁。不能回家过年的架子工老吴说到:“我也想回家过年,但工地的工作没做完,回家总感觉心里不踏实。”
众志成城 负重奋进
大年初三,项目全面复工,现场又迎来了川流不息的管理人员和班组人员。经过高强度的日夜赶工,主体部分仅用113天,于
主体封顶后紧接着是砌砖工作,劳务人员的紧缺成为项目的一大难题。项目现场砌砖劳动力紧缺,进度滞后,离8月底前交工的计划有一定距离。分公司领导与管理人员奋战在一线,每天早上6点到工地,组织协调现场施工,落实人员,重新调整项目管理人员分组分工进行抢工;同时落实装修材料,调节施工作业面,及时处理现场存在问题;项目经理做出了详细的进度计划,从周进度计划细化到每日的具体工作,落实到每一位管理人员身上。每天下班后项目部都会召开协调会,解决当天存在问题,让项目管理人员对自己的工作有目标、有计划、有检查、有跟踪,确保第二天工作得到落实。
项目进入装修阶段后,现场施工交叉作业频繁,既存在不同工种之间交叉作业,又存在不同分部之间交叉作业。交叉作业既要保证安全,又不能耽误进度。针对队组之间的交叉施工,项目部提前考虑,系统协调,指导作业队伍之间错开施工区域或时间,与其他分部之间交叉施工。通过优化施工顺序,加快了施工进度,从而缩短了施工工期,为项目按期竣工提供了强有力保障。
进入六月酷暑,中午高温近四十度。但项目部管理人员、劳务作业人员不怕苦、不怕累,战高温、斗烈日,展现了敢打硬仗的铁军精神。炎炎夏日里,值班人员往往刚到现场不到半小时,衣服就已全部湿透,于是大家干脆每天多带几件衣服进行替换。尽管酷暑难耐,现场依然基本24小时不间断施工,有的施工员每天在现场工作十多个小时。对于高强度的连续加班,他们笑着说:“真不觉得苦,就怕做不好自己的工作。”
在高强度施工作业期间,上级领导多次到项目一线,了解管理人员的生活工作情况和思想情况,询问他们是否有难处,并且给出指导意见,有效的帮助他们解决各类困难,让管理人员能够全身心积极投身到项目施工中。
重安全生产
打造文明工地
作为一个有着一定影响力的重点工程,项目部把安全生产、文明施工作为工程顺利实施的基础,成立了安全生产小组,全面负责现场安全生产和文明施工,把安全工程责任落实到人。同时根据工程监理和建设单位要求,项目部与建设、监理单位制定每周安全检查制度,并于当天工程例会上及时提出问题和整改措施。项目部将工程安全生产、文明施工保持常态化,确保无重大安全事故,达到市级、区级安全文明工地的目标。
工程建设中,项目部严格按照前期策划和施工组织设计方案,搭设了规范标准的办公、生活设施,在项目位置突出企业形象宣传。在工地大门设置了冲洗池,灯架,落实专人控制现场扬尘问题等,一系列措施有效提升了项目文明施工的管理水准。
师徒带教 勇于担当
像任何一个刚刚组建的团队一样,高院项目部组建之初,员工平均年龄不到30岁,大多数为近年来新进的大学毕业生,经验不足,个人能力也参差不齐。但是,他们从未放弃对精细化管理作风的弘扬与传承,更未放弃对工程品质的执着追求。
为进一步提升青年管理人员的业务水平,项目部一方面通过组织施工规范标准宣讲、解说优秀施工案例等形式,丰富青年管理人员的专业知识;一方面通过组织开展施工仪器操作技能竞赛等形式,提升年轻人的业务技能。同时项目实行“师徒带教”,逐步激发青年员工潜能,提升独立工作能力,有效担负起岗位工作责任,使其能够在业务领域内独当一面……一批又一批青年管理骨干正是在这样的氛围中逐步成长起来。
工程不大 意义重大
项目开工以来,各级领导高度重视,自治区党委常委、南宁市委书记、南宁市市长等区市领导多次对该项目进行调研,集团、公司领导也经常深入项目进行进度、安全、质量等方面的指导。时任自治区高院院长罗殿龙说:“这个工程规模不大,但是意义重大,你们一定要把这项工程建成精品工程。这项工程交给广西二建公司做,我们很放心。”
2015年8月,项目如期竣工,全国法院系统现场观摩在建成后的广西高院执行指挥中心召开,赢得了全国法院系统参会各代表、自治区、南宁市及业主等领导的一致认可,树立了二建铁军的良好企业形象。
汗水换成功,努力就有回报,经过200多天的抢工决战,一座崭新漂亮的建筑呈现在大家面前。在约定的时间内,二建人用智慧和心血打了个漂亮的大战役,圆满地完成了任务,唱响了一曲二建公司铁军精神的铿锵赞歌。(三分 高茜茜)
广西高院执行指挥中心大楼