自公司“大战四季度，冲刺总目标”冲锋号角吹响以来，第一分公司迅速行动抓落实，号召全体建设者为生产而战、为目标而战，接踵实现了多个工程关键节点目标，提前完成年度产值指标和竣工产值指标。截至11月25日，分公司累计完成产值15.5亿元，占年度指标的100%；完成竣工产值15.2亿元，占年度指标的125%。

树信心强斗志重实干狠冲刺

分公司劳动竞赛动员部署会议现场

分公司及时召开2021年四季度劳动竞赛动员部署会，号召分公司上下统一思想、坚定信心、凝聚力量、加压奋进。为打赢产值目标攻坚战，分公司对项目部实行目标化管理、数字化考核，把每月产值目标任务转化为看得见、摸得着的实体指标，通过《“大战四季度、冲刺总目标”项目产值完成情况“红黑榜”》排名通报。领导班子成员蹲点指挥，严谨务实，迎难而上打头阵，协调解决工程项目在推进过程中存在的困难和问题。项目部快速进入“战斗”状态，通过改进施工工艺、优化施工方案，提高工作效率。通过积极联系机械设备进场、施工材料供应，保证机械材料到位。通过倒排工期计划，明确各节点目标责任人及其职责，增派施工作业人员，增加每日施工时间，促进并确保各阶段工期目标的实现。

钦州超薄玻璃基板深加工项目工人在绑扎钢筋

钦州超薄玻璃基板深加工项目工人深夜在浇筑混凝土

钦州超薄玻璃基板深加工项目屋面大干场景

10月24日，钦州超薄玻璃基板深加工项目钢结构屋面第一块混凝土板开始浇筑；10月29日，阿尔卑斯房地产项目10#楼顺利通过主体结构验收；同日，广西印刷示范产业园项目7#楼工程地下室顶板顺利浇筑完成，顺利冲出“正负零”；11月4日，广西财经学院明秀西路100号危旧房改住房改造项目（基坑和边坡工程）开始支护桩施工；11月11日，阿尔卑斯房地产项目1#、2#及地下室工程2#楼顺利通过竣工验收；11月12日，A2地块2#、3#、4#标准厂房建设项目及配套附属项目实现主体结构全面封顶；11月18日，中国电信南宁分公司信息广场改造项目（标段Ⅰ-室外改造、标段Ⅱ-室内改造）正式开工；11月23日，金秀县桐木镇西环畜牧站路口至水晶路口道路拓宽改造工程项目（附属工程）顺利通过竣工验收。

强管理保安全严质量推进度

南宁保税物流中心8#、9#、10#保税仓库工程项目工人在绑扎钢筋

广西印刷示范产业园项目（一期7#、8#、9#楼）工程工人在绑扎钢筋

分公司严格宣贯落实新《安全生产法》、集团公司安全生产“九项措施”和新版《文明施工与安全管理标准化图集》要求，建立安全生产长效机制。深化重点项目、关键部位的整治工作，彻查安全隐患，强化源头治理，严抓过程管控，有效防范和坚决遏制事故发生。各项目严格贯彻“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”四大原则，成立领导小组加强安全巡查，对现场的施工用电、基坑工程、文明施工、消防安全、施工机具、起重吊装、高处作业、模板支架等情况进行隐患排查，确保安全生产事故“零发生”。为了保证施工质量，项目部以班子成员轮班督导、施工质量责任到人的方式，严格规范化管理，全覆盖盯紧每个环节，在日常巡检和工序验收过程中发现质量问题，立刻下发隐患整改单，及时指出问题、纠正问题，强化工程质量和安全管理，高质量推进工程建设。

抓党建深融合聚合力促发展

分公司“大战四季度 冲刺总目标”项目产值完成情况红黑榜

分公司党支部把扎实开展党史学习教育与全面完成“大战四季度，冲刺总目标”劳动竞赛任务目标，推进“两上”“筑星工程”“三号联创”等一系列党建品牌创建活动深度融合，使党建工作成为聚力攻坚的红色引擎。通过劳动竞赛动员部署、任务突击、悬挂标语等方式，营造奋勇争先的施工氛围，助力产值释放。项目党员先锋队、青年突击队、工人先锋队带头贯彻落实“围墙内”“围墙外”项目管理模式，围绕履约、安全、质量、进度等“围墙内”工作，充分发挥冲锋在项目一线及争当工程推进战斗员、沟通协调服务员、质量建设监督员、文明施工安全员的“一线四员”作用，全力提高项目管理水平，抢抓黄金施工期，为工程建设按下“快进键”。

号角声声，催人奋进；实干拼搏，不负韶华。接下来，第一分公司将继续发扬抢的意识、拼的状态、争的精神，克难攻坚、承压奋进，确保分公司全年各项指标任务顺利实现，誓为公司打赢年度指标攻坚战贡献更多力量！

（陈依濛）