市场大潮风起云涌，商场竞争残酷激烈，能始终傲立潮头、抢占市场制高点的，就是真正的强者。要成为这样的强者，靠的不仅是机遇、机会，更重要的是靠理念、战略与抉择。广西和瑞房地产开发有限公司成立四年来，依托公司的强大资源优势，秉承“先做人，后做事”的理念，以回馈社会和改善本单位职工住房条件作为自己的神圣天职，深耕危旧房改造项目和自有土地开发项目，努力打造精品楼盘，一路艰辛，一路探索，一路超越，一路奉献，实现了企业的稳健发展。

2016年，和瑞公司完成投资15789万元，占年度计划105.2%；新开工项目建设面积28541平方米，占年度计划114.1%；竣工面积51434平方米，占年度计划102.86%；实现代建、开发利润1000万元。

“看似寻常最崎岖，成如容易却艰辛”。成绩背后，是各级领导高度重视，是良好的市场信誉和对市场的精耕细作，更是全体干部职工同心协力、奋力拼搏的结果。

树立品牌工程赢口碑　诚信服务实现多次经营

和瑞公司把代建自治区人民政府机关新民宿舍改造项目作为危旧房改造的形象工程来抓，制定切实可行的实施方案，认真做好住户的动迁工作，加快项目报建进度，仅用一年多的时间就完成了266户的搬迁任务；进入施工阶段加强项目的全过程管理，做到事无巨细，抓进度、重质量和安全文明，使该代建项目成为自治区机关事务管理局管辖下4个改造项目中最先完成动迁任务、最先开工建设、建设进度最快的工程。代建工作得到自治区政府有关领导的好评、小区住户的认可、社会的认同。全区有8个城市机关事务管理局、10多个危旧改项目单位前来学习考察。

和瑞房地产以此赢得了良好的口碑，树立了品牌，实现了多次经营。近两年，和瑞公司先后中标代建了自治区政府机关民乐宿舍、自治区信访局东葛小区、自治区人大机关东葛路8号宿舍三个危旧改项目，从而在该区域形成了以新民宿舍项目为中心的“1+3”项目，总建筑面积约33万平方米，计划总投资13.4亿元，实现多次经营。2016年9月中标的广西社科院新竹路5号住宅小区是以和瑞公司名义自营开发的第一个项目。新中标的这四个项目还将通过代建、施工一体化，给公司带来造价约13亿元的工程施工任务。

找准楼盘优势  抓好销售管理

售房是房地产开发的一个重要环节，而如何进行有效销售，把房子推销就要依靠策划。在南宁翔云居2号楼、北海翔云住宅小区两个楼盘销售中，和瑞公司针对不景气的房地产市场，创新思路，精心策划，以南宁市和北海市发展、项目特点及居民需求为导向，结合楼盘实际及价格等情况，找准销售对象，制定楼盘销售方案。公司副总经理、和瑞公司董事长李飞权带队到北海市向翔云住宅小区项目所在的北海市银海区政府、侨港镇政府有关部门领导进行售房推介。在销售中心，销售部人员负责介绍楼盘特色与优势，引导客户看房、了解楼盘，为客户办理购房相关手续。制作楼盘宣传手册、户外广告等全方位宣传项目，打响企业招牌，提高企业良好形象，加快楼房销售。截至2016年底，南宁翔云居2号楼136套住房，已销售134套，销售率99%，销售金额6695.75  万元。销售回款6601.69万元。北海翔云住宅小区180套住房，已销售171套，销售率95%，销售金额5962.65万元，销售回款6116.15万元。销售业绩在低迷的北海房地产市场可谓是一个奇迹，在众多房地产开发项目中一枝独秀，也在企业发展史上写下浓重一笔。

打造惠民工程  造福广大职工

公司位于南宁市五一中路的安泰小区建设于上世纪八十年代，随着使用年限日渐久远，部分房屋早已破旧不堪，有的成了危房。为了改变旧住宅区的破旧面貌，改善职工住房条件，公司把安泰小区危旧房改造作为为职工谋福利的一项重要工作来抓，采取有力措施积极推进改造工作。整个改造项目拟拆除危旧住房14栋，总建筑面积3.2万平方米；计划新建6栋高层住宅楼，总建筑面积18万平方米，总投资5.3亿元，分三期建设。项目建成后，可改善358户原住户的居住条件，解决872户职工家庭住房困难的问题。

一期2#、3#楼总建筑面积 5.1万平方米，372套房，计划投资1.6亿元，地上32层，是公司首个高层职工住宅楼。该项目由公司投资建设，和瑞房地产公司代建管理，一分公司负责施工。自2014年5月动工兴建以来，和瑞房地产公司在公司的正确领导下，在住户代表和还建户的大力支持下，各有关单位密切配合，以创建“国家AAA级安全文明标准化工地”为目标，精心组织，科学管理，抢进度，重质量，抓安全文明施工，项目比购房合同约定的交房时间提前8个月交付给业主。该项目荣获自治区建设工程施工安全文明标准化工地、南宁市建设工程质量“优质结构”奖，不少单位前来观摩学习。

在为还建户精装修房过程中，和瑞房地产公司精心策划，精打细算，严格监管。工程部人员多次到建材市场了解行情，货比三家，与负责装修施工的一分公司项目部把控材料的选取，确保地板砖、室内门、灯具、浴室柜、淋浴设备、橱柜等材料质优价优，装修标准为350元/平方米，住户非常满意。

2017年2月15日，和瑞房地产公司提前8个月交房给还建户，在保证工程质量的同时，让广大职工提前住进新房，享受到公司对广大职工的深切关怀。拿到钥匙的住户也喜上眉梢，3#楼501号房的住户高兴地说：“很感激公司的旧房改造，让我们家以旧房换新房，住上宽敞、明亮、舒适的新房。”考虑到困难职工购买能力有限，房屋按成本价出让，非还建住房面积价格仅4500元每平方米，远远低于同类商品房市场价格，让广大职工买得起、住得起新房，造福广大职工。

抓班子带队伍  聚人心促发展

去年，和瑞公司按照公司的要求，扎实开展分公司经理管理年活动。领导班子成员带头参加“两学一做”学习教育，加强自身修养；召开“三严三实”专题民主生活会，开展批评与自我批评，凝聚共识、增进了解。坚持民主管理制度，每周召开领导班子碰头会，互通工作情况，对重大问题集体讨论、民主决策。加强党员队伍建设，开展纪念建党95周年活动，召开“两学一做”专题党课；认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》，增强廉洁自律意识。加强团结合作，班子成员分工合作，在项目抓点，同项目部人员打成一片，发挥表率作用，确保项目进度按计划推进。

和瑞公司在2016年推出了绩效考核制度，既强调业绩，又重视行为的培养。通过绩效考核，让员工发现自身存在问题，并让企业衡量员工工作结果，制定奖惩措施，从而促进员工成长；发现企业管理流程中问题，保障企业战略目标的达成，实现企业和员工的价值最大化。同时在每年年初开展评选先进集体、优秀员工活动，召开表彰会议给表彰奖励，弘扬先进，激发干劲。

和瑞公司始终把企业文化建设作为引领企业长足发展的航标，形成独具特色的企业文化，增强企业凝聚力。关心职工的身体健康，组织在册员工到广西区人民医院健康体检中心进行体检。组织全体员工到南湖公园开展以“健步强体魄，健康好工作”为主题的健步走活动。“三八”节期间，组织女职工到南宁市规划展示馆参观学习，展望邕城房地产发展前景。开展“决战三十天，青年勇当先”主题活动，激发团员青年立足岗位做贡献。积极参加公司工会组织的职工气排球赛、职工篮球赛等，并在气排球比赛中拿到过第一名和第三名的好成绩，这些都得益于平常和瑞公司组织员工积极训练和默契的配合，从而提高了企业凝聚力和向心力。

回首过去，和瑞房地产公司业绩骄人；展望未来，和瑞房地产公司信心满怀。随着当今房地产市场的理性回归，房地产市场激烈日益竞争，和瑞房地产公司面临着更多的挑战。然而，再多的挑战都难不倒具有拓荒、创新、风险精神的和瑞人。大家有理由相信，和瑞地产一定会紧紧抓住历史赋予他们的每一个机遇，用更高远的眼光、更稳健的步伐、再次开启新的征程。奋力打造出知名企业，实现基业常青，再创新的辉煌。（和瑞）

和瑞房地产公司员工合影