12月14日下午，绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运在建工大厦主持召开二建公司和控股公司调研座谈会。会议围绕稳业绩、降成本、防风险、提效益的主题，了解二建公司和控股公司今年以来工作情况和明年发展思路，分析存在的问题和困难， 研究推动企业高质量发展的思路、方式和举措。

金宁运讲话

会上，金宁运在认真听取与会人员发言后，对二建公司和控股公司实现平稳发展表示肯定，就抓好岁末年初各项工作和谋划明年工作提出六点要求。一要抓好保流动性稳定工作。要统筹资金管控，稳定融资规模，拓展融资渠道，创新融资方式，用好供应链金融，降低资金成本，提升经济效益，化解刚性兑付压力，同时以更大力度推进司法冻结资金解冻工作，确保流动性安全。二要抓好冲刺年度目标工作。最后半个月，要在生产经营管理各项工作上持续发力，紧盯新签合同额、营收、利润等主要指标，鼓足干劲，全力冲刺，争取更大业绩，确保各项经济指标顺利完成和全年工作平稳收官。三要抓好质量安全管理工作。越是岁末年初越要狠抓质量安全管理不放松，严格贯彻落实集团公司“安全生产九项措施”和新版图集要求，抓好施工生产各环节工作，坚决杜绝质量和安全事故，确保安全生产形势保持稳定。四要抓好内外部稳定工作。要做好农民工工资支付工作，维护社会和谐稳定；做好员工思想工作，帮助解决困难问题，保持员工队伍稳定；重视舆情管理工作，强化正面宣传，确保企业发展稳定。五要抓好清收回款工作。抓回款是重中之重的工作，要全面贯彻落实自治区政府专项工作会议精神，加快推进工程款清收和工程结算工作，重点抓好已竣工结算审定项目的清收追收、亏损项目治理和停缓建项目盘活工作，力争在春节前取得重大突破性进展、重要阶段性成果。六要提前谋划明年工作。在抓好岁末年初各项工作的同时，认真总结今年工作情况，全面谋划明年发展思路，以新思路、新办法、新举措推动企业实现更高质量发展。

金宁运强调，当前政策、市场和融资方面均已经释放积极信号，集团上下要坚定信心决心，奋勇拼搏、奋力争先，全力冲刺全年目标任务，提前谋划明年各项工作，为全年平稳收官和明年开好局起好步打下坚实基础。

会议现场

会上，与会人员就当前以及明年面临的形势、机遇与挑战、建筑业发展情况、机制建设、市场拓展、项目管理、队伍建设等方面开展深入交流。集团公司方世川、严志军、刘阳国就部门工作提出意见建议。二建公司黄深红、控股公司陆彪分别汇报公司今年以来工作情况、遇到的问题困难以及明年发展思路。

二建公司廖宏福，控股公司刘永忠、邓规祥参加。