12月12日，广西建工集团有限责任公司总经理、党委副书记、董事罗涛到二建公司民乐路3号危旧房改住房改造项目调研指导工作。集团公司总工程师、技术中心（大数据中心）总经理肖玉明，技术中心（大数据中心）副总经理刘阳国，二建公司总工程师叶彤参加。

检查指导现场

罗涛一行深入项目施工现场，详细了解项目施工情况，就项目现阶段施工特点作出具体指导。调研会上，罗涛认真听取了二建公司科技（大数据）赋能企业发展的汇报，对二建公司科技（大数据）赋能工作取得的成绩给予了充分肯定，并对科技（大数据）工作中遇到的困难给予了一一解答，还就科技“三个服务”工作进行了深入交流，对二建公司提出了八个方面工作要求。一是制定科技工作计划。按集团公司十四五规划重点，有目的、有方法、有落脚点地做好相应的科技规划工作，推进公司整体科技（大数据）工作。二是建设维护好高新技术企业。充分发挥好“高新技术企业”对企业高质量发展的支撑作用，充分利用好“高新技术企业”在退税奖补、加计扣除等方面的政策红利，使公司最大限度享受优惠政策。三是要提高设计院的设计能力和研究院的服务能力。以PPP、EPC项目为主要发力方向，强化设计阶段的方案优化，对项目的提质保概、降本增效起到应有的关键作用。工程研究院要服务好项目，应用成熟技术成果，提升企业市场竞争力和经济效益。四是要优化项目施工方案，提高施工效率。项目要节省费用设计阶段是重点，施工方案优化，尤其是项目专项方案优化也是项目节省成本的关键环节，也是吹糠见米的重要环节，要不遗余力的加强施工方案优化工作。五是要加强新技术的运用，降低项目建造成本。强化国家推行的“四新技术”“建筑业10项新技术”的应用落地，以科技效益贡献的统计工作为导向，提升科技效益的量化价值。六是要充分运用大数据管理工具。充分利用大数据工具，使数据更加真实、准确、及时，提高项目管理水平，堵塞漏洞，降低成本，提高效益。七是要加强校企合作。以项目为载体，以技术前沿为目标，以提高效益为目的，开展系列校企合作，提升企业品牌美誉度，夯实科技人才基础。八是要在项目树立科技赋能项目一线标杆。民乐路3号危旧改造项目要以科技为切入点，制定科技赋能实施方案，加大科技赋能力度和大数据运用，树立科技服务项目一线的样板和典范，在集团公司范围内推广，为集团公司高质量发展作出贡献。

调研会现场

二建公司技术中心（大数据中心）、工程研究院、项目管理公司、和瑞房地产公司及项目部相关人员参加。

（二建公司党群工作部、项目管理公司）