3月14日，公司副总经理、安全总监黄元华带队到第十八分公司美林湾项目（一期）工程开展2022年第一季度区内在建项目工程质量安全综合治理检查。

黄元华对项目复工复产进度、质量安全、文明施工及疫情防控情况进行了仔细的检查，并对项目部下一步工作提出五点要求。一要扎实开展风险隐患排查，确保施工现场安全。项目部全体管理人员要读懂弄通集团公司和公司相关文件和制度，强化责任意识，提高安全生产和质量管控水平。分公司要做好监督工作，根据项目实际情况对项目部安全生产工作进行精确指导，全面提高安全文明施工管理水平。二要高度重视创优工作，提升项目质量管理。要坚持“开工必优、过程创优、一次成优”原则，加强施工全过程精细化管理，制定全面的创优计划，要重视创优过程中的资料准备工作，保证资料能具体反应项目施工过程中的质量、安全、文明等管理亮点，持续推进项目质量管理有效提升。三要保持疫情防控常态化，切实筑牢项目安全防线。要根据自治区、公司的要求，对节后返工人员进行三级教育、安全培训，组织开展应急处置演练，提高项目人员安全意识。要做好节后返工人员三码查验及核酸检测排查，确保防疫物资储备充足，做好疫情防控常态化管理。四要加强项目人才培养，加快分公司人才建设。要以人员精简、人均创效为导向，着力盘活分公司现有的人力资源，并学习借鉴优秀兄弟单位项目管理的好经验、好做法，加强项目运营、项目管理、成本管控等专业化课程培训，增强一线人员的业务素质和能力。五要加快基础施工进程，掀起大干快上生产热潮。要有针对性地制定工期进度计划、安全管理、质量管理等具体措施，切实提升项目管理人员的紧迫感和责任感，抢时间、赶进度，跑出大干快上的“加速度”，力争早日完成建设任务。

公司蓝剑、李双怡，第十八分公司杨庆林、黄焕荣，公司工程管理部、分公司相关科室负责人及项目部管理人员参加。

（廖慧敏）

黄元华（右二）在项目现场检查指导