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卢军宝到原西南分公司南宁市茶花园东延长线工程项目检查指导工作
2022年03月15日 15:313月14日,公司执行总经理、党委副书记卢军宝到原西南分公司南宁市茶花园东延长线工程项目检查指导工作。
卢军宝深入项目施工现场,实地查看项目建设情况,详细了解现场施工重点难点问题,并听取了项目负责人情况汇报。结合项目实际情况,他对项目部下一步工作提出五点要求。一要完善施工方案,落实赶工措施。积极主动加强与各方沟通协调,科学高效组织施工,及时调整施工方案,在可控的范围内加大人材机等投入力度,常态化开展抢工作业。二要破解建设难题,加快施工进度。面对项目工期紧、任务重、施工难度大的问题,要克服现场场地狭窄等不利因素,提前优化总平图布置,合理利用一切可利用的场地为施工服务,为加快施工进度奠定基础。三要严抓施工成本,提升项目效益。要高度重视项目成本管理,做实做细项目基础管理工作,严控项目资金使用。项目部要及时成立对外商务团队,积极与造价单位、公司商务部沟通协调,不遗余力地分时段做好人工、材差等调整签证、节点报量、项目回款等工作。四要强化现场管理,确保施工安全。要全面落实施工现场扬尘治理和控噪措施,严格按规定时间进行施工,做好各类安全隐患排查和治理,做好进场工人的三级教育和安全技术交底,确保施工安全。五要压实主体责任,提升管理水平。工作组成员要勠力同心,严格按照集团公司和公司相关要求做好项目管理工作,靠前指挥,压紧压实责任,深入项目现场一线解难题、促发展,进一步提升项目管理水平。
原西南分公司尹大靠、项目部相关管理人员参加。
(原西南分办公室)
卢军宝(左二)查看项目现场