3月15日，公司副总经理、安全总监黄元华带队到第十分公司建宁大厦项目、安装工程分公司广西民族大学文化研习基地项目开展2022年第一季度区内在建项目工程质量安全综合治理检查。

黄元华深入两个项目施工现场，对项目复工复产进度、质量安全、文明施工、疫情防控、资料台账等进行详细检查，仔细听取项目负责人对施工情况的汇报，对项目推进过程中遇到的困难和问题给出指导性意见。就两项目下一步工作，他提出四点要求。一要抓好现场管理，确保项目安全文明施工。要提高思想站位，严格贯彻落实新版《安全生产法》、集团公司新版图集要求，强化责任担当，积极履职尽责，及时对照检查组提出的问题，逐条进行整改落实，确保项目安全平稳建设。要做好项目整体规划，落实安全文明工地创建要求，全面提高安全文明施工管理水平。二要重视创优工作，促进质量管理有效提升。要坚持“开工必优、过程创优、一次成优”原则，始终坚持把高标准、严要求贯穿项目建设全过程，制定全面的创优方案，重视创优过程中的影像资料收集工作，深化利用BIM技术对结构及综合管线优化梳理，指导现场标准化、精细化施工。三要加快施工进度，掀起大干快上生产热潮。要周密部署，加强组织管理，制定抢工措施，把握时间节点，倒排工期，挂图作战，将剩余工程量再部署、再细化，变被动为主动，化压力为动力，提前跟进物料的进场工作，根据施工进度灵活调动施工队伍和机械设备，千方百计赶进度、抢工期，要力争早日完成建设任务，确保如期交付。四要加强疫情防控，确保项目人员健康安全。要按照自治区应急厅关于复工复产通知要求，做好“六个一”工作，严格项目人员进出登记、体温检测、核查健康码和行程码等，严控人员出入，加强办公区域卫生清洁消毒工作，实施疫情防控常态化管理，严格落实疫情防控工作。

公司蓝剑、莫科、凌荣超、王雄元，分公司韦高强、肖展超、张欣及项目部相关人员参加。

（罗亚飞 杨先能 韦相卫/文

罗亚飞 杨先能 黄榕/图）

第十分公司项目检查会现场

黄元华（右二）在安装工程分公司项目检查指导