3月19日，公司执行总经理、党委副书记卢军宝到第六分公司承建的中国-东盟数字经济产业园一期1#、2#、16#装修装饰工程项目调研指导工作。

卢军宝（中）在项目调研

卢军宝深入施工现场，详细了解现场施工作业面移交、图纸深化设计、施工质量等重点难点问题，并听取了相关负责人关于项目前期工作开展、交叉施工作业安全保障管理及疫情防控等情况的汇报。结合项目实际，就下一步工作开展，他提出五点要求。一要理清建设思路，细化推进措施。要全面系统地对移交工作面进行详细盘点，将施工内容、条件和方案等情况以文字形式生成报告，积极主动与业主保持良性对接。二要着重补足短板，有效组织团队。要通过做好开工筹划、组织协调、优化调整项目管理人员架构等多种方式，加强项目装修技术层面的整体管理指挥能力，用服务和质量提升业主满意度。三要强化现场管控，排除安全隐患。要始终保持清醒头脑，做好安全技术交底工作，盯紧抓牢交叉施工工作面、用火用电、材料保管区域分工及疫情防控等问题的风险隐患排查，苗头问题要早发现、早报告、早处置，坚决杜绝各类安全生产事故发生。四要高标准夯实基础，科学高效施工。要克服项目工期紧、任务重、压力大的问题，有序安排各项施工作业穿插开展，合理拟定材料、工人投入计划，扎实开展项目前期基础工作，抢抓进度、缩短工期。五要确保节点报量，深化创效意识。要以集团公司“经济效益提升年”“项目管理提升年”活动为契机，围绕创效目标，加大预算复核、签证算量的全过程管理力度，做好原始资料和原始照片的保存工作，及时报审报监，有措施地预防项目管理风险、成本风险、合同风险。

卢军宝（左一）在项目调研

据悉，中国-东盟数字经济产业园一期1#、2#、16#装修装饰工程施工范围内容包括1#2#楼2-3层室内装修；16#办公楼主楼1-8层室内装修，副楼1-4层室内装修。装修内容涵盖楼地面、墙面贴砖或刮腻子喷涂料、隔断及室内门、窗帘、照明工程、卫生间给排水工程、弱电、智能化预埋等。

公司莫科，分公司陈冬、刘鹏魁、莫斯及项目相关管理人员参加。

（罗彦璇）