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公司2021年“大战四季度,冲刺总目标”劳动竞赛总结表彰会议召开
2022年01月10日 11:101月8日,公司2021年“大战四季度,冲刺总目标”劳动竞赛总结表彰会议在建工大厦2号楼912会议室召开。公司董事长、党委书记黄鼎龙出席并讲话,党委副书记、纪委书记、提名工会主席人选黄冠主持,在家领导班子成员廖宏福、卫奕忠、叶彤、覃伟、黄元华、袁小军参加。
会上,黄鼎龙充分肯定了公司四季度劳动竞赛取得的成果,对获奖的单位和个人表示祝贺,并代表公司领导班子对公司全体员工的坚守奋战、比学赶超表示感谢。他从四个方面回顾了公司在大战四季度中取得的成绩。一是公司上下目标同向,思想同心,汇集了强大的凝聚力。两级领导班子深入践行“背影效应”,各部门、各单位各司其职、通力协作,各基层党组织充分发挥“三号联创”作用,围绕“三赛三比”内容,凝聚起公司上下抓安全、保质量、推进度、促履约、强清收的强大合力。二是公司高舞经营龙头,赶超跨越,迸发了强大的战斗力。持续走深走实“三大市场”经营理念,协同推进“一主两翼、三驾马车”和“走出去”发展战略,加强优质客户对接,深化政企战略合作,大力推行全员经营,积极创新经营模式,加大公建项目、大项目的承接力度。四季度,承接新项目99个,新签合同额118.59亿元,累计完成冲刺目标的141.18%。三是项目建设秣马厉兵,攻坚鏖战,激发了强大的生产力。坚定不移贯彻落实集团公司《关于以项目为中心推动建安企业高质量发展的若干措施》要求,深化“围墙内”“围墙外”项目管理模式和“3+1”项目管理机制,项目建设大干快上,抓进度保产值。全年完成竣工产值165.69亿元,完成集团公司年度指标的123.65%,其中四季度单周最高竣工产值16.99亿元。四是收款工作迎难而上,攻城拔寨,释放了强大的推动力。按照“先易后难、大额为先”,坚持“一项目一方案、一指标一措施”,明确方案责任,梳理债权债务,采取抓重点项目、抓大额项目、抓突出问题、抓重要线索、抓关键人物、抓重大突破“六抓”措施,全员参与、全员发力、全员推进,取得了全面胜利。
黄鼎龙强调,今年是党的二十大召开之年、绿地集团成立三十周年,我们要继续深入贯彻落实集团公司“十五字工作方针”,瞄准“两建四优八强六好”发展目标,在荣誉中炼长板,在磨砺中补短板,持续发扬劳动竞赛中展现的全力以赴、攻坚克难、敢闯敢拼的精神,把握“稳”的内涵、强化“进”的举措,知重负重,加压奋进,再攀高峰,力争实现新年“开门红”,助推业绩“全年红”,为集团公司高质量发展再添新功,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
会上对荣获公司劳动竞赛先进单位、劳动竞赛经营承接超额完成指标奖、攻坚克难先锋奖、重大项目推进贡献奖、个人业绩标兵奖的集体及个人进行表彰。劳动竞赛个人业绩标兵奖获得者莫科、唐旭彬、阮常欢作交流发言。
公司总经理助理、总法律顾问,总部各部门正副职领导及享受正副职待遇人员,各分(子)公司总经理、书记参加。
(陈筠予/文 蔡元欣/图)
会议现场