10月13日，公司领导班子在建工大厦2号楼708会议室召开会议，专题学习贯彻落实绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在集团公司三季度工作总结会上的讲话精神，并就公司第四季度工作进行部署。公司董事长、党委书记黄鼎龙主持并讲话，执行总经理、党委副书记卢军宝，领导班子成员廖宏福、覃伟、黄元华、袁小军参加。

会议现场

会上，黄鼎龙指出，金宁运董事长的讲话精神，明确了公司四季度工作的指导思想、战略目标、重点任务、主要措施，为开展好四季度工作提供了前进方向。公司上下要深入学习贯彻落实金宁运董事长的讲话精神，准确理解、深刻把握，坚持谋在实处、干在实处，全力以赴大战四季度、冲刺全年目标任务。围绕如何贯彻落实金宁运董事长的讲话精神，他结合公司实际提出三点要求。一是提高站位，认清形势，增强高质量发展的紧迫感。要克服松劲懈怠思想，保持韧劲、拼劲、狠劲，锚定目标、坚持到底、战斗到底。要克服急功近利思想，在大干快上的同时，确保求真务实，防范经营风险。要克服消极厌战思想，坚定信心、凝聚共识，迅速形成决战四季度、实现全年胜的攻坚氛围。二是紧盯目标，聚焦重点，落实“大战四季度、冲刺总目标”的精准度和实效性。要分解细化指标任务，倒排进度，压实责任，制定方案，层层落实。要精准经营，深耕区内市场、拓展区外市场。要全力抓好回款，强化三个专班工作力度，提高工作针对性和实效性。要强化团结协作，协调联动、合力攻坚。要严格按照集团公司要求落实周例会制度，及时掌握进度、加强调度，确保各项工作落到实处。三是保持定力，增强信心，鼓足干劲冲刺全年红。要增强发展信心，树立目标导向，努力实现新担当、新突破、新作为。要树立正向激励的用人导向，在重大攻坚工作中考察识别干部，以业绩论英雄。要强化党建引领，把党建力量转化为发展力量，推动企业高质量发展。

公司总部各部门负责人及相关人员列席参加。

（陈筠予）