3月4日至9日，公司总工程师叶彤带队到第二分公司路桥锦绣嘉园项目、第三分公司中荣城·德政华府项目、第八分公司德保县扶贫产业园基础设施（一期）建设项目（二区）项目、第十八分公司广西监狱监管指挥中心业务技术用房项目开展第一季度综合治理检查，查看项目施工进度和安全文明施工等情况，并就项目部存在的难题进行探讨，提供指导性意见和解决办法。

叶彤（右二）在路桥锦绣嘉园项目检查指导

在第二分公司路桥锦绣嘉园项目，他对项目下一步工作提出四点要求。一是加强责任落实。要严格落实周检、月检制度，明确各级安全管理责任、质量责任，严格按照体系标准要求，扎实开展安全管理工作。二是加强防范意识。要坚持预防为主、综合治理的方针，始终绷紧安全生产弦，落实各项安全防范措施，加强生产现场管理。三是加快施工进度。要进一步梳理抢工节点，强化措施，抢抓有利施工时机，全力以赴加快项目建设进度。要做好签证资料、过程资料的收集和整理，为成本控制、防控风险打牢基础。四是做好创优策划。要持续在科技创优上下功夫，聚焦项目重点，开展技术攻关，抓好工程质量管控，确保质量管控到位。

叶彤（中）在中荣城·德政华府项目检查指导

在第三分公司中荣城·德政华府项目，他对分公司和项目部下一步工作提出四点要求。一要提高认识。要发扬“5+2”“白加黑”工作精神，做好与第十四分公司各项工作的移交对接，加快施工进度，争取多出产值。要加强工期管理，制定阶段计划和总体控制计划，全力冲刺完成第一季度指标任务。二要控好成本。要严抓过程成本管控，提高成本意识，认真梳理在建项目盈亏状况，及时发现项目盈亏风险点，提升施工资料、成本资料的管理水平。三要做好策划。要做好项目创优策划，精心施工，强化管理，打造分公司创优品牌。四要强化安全。要坚持抓好疫情防控工作，狠抓隐患排查整治，落实早班会安全交底和三级教育工作，严守安全生产红线。

叶彤（左二）在德保县扶贫产业园基础设施（一期）建设项目（二区）项目检查指导

在第八分公司德保县扶贫产业园基础设施（一期）建设项目（二区）项目，他对分公司和项目部下一步工作提出五点要求。一是抢抓生产进度。项目部要制定科学合理的抢工计划，统筹安排人、材、机进场流水作业，加快资金回笼，促进产值提升。二是落实月检制度。分公司要严格按照规范要求，落实好月检、周检制度，定期对现场进行精细化全覆盖检查，发现问题立整立改。三是重视创优工作。项目部要制定全面的创优计划，优化场地布置，以更高标准不断提升项目精细化管理水平，做到“开工必优、过程创优、一次成优”。四是严格疫情防控。项目部要严格落实上级有关疫情防控部署要求，做好复工复产后场地消杀、进场人员登记等常态化疫情防控工作。五是压实安全责任。项目部要严格落实安全生产责任制，加大安全巡检系统使用力度，及时上传安全巡检数据，对安全隐患限时排查消除。

叶彤（前排左一）在广西监狱监管指挥中心业务技术用房项目检查指导

在第十八分公司广西监狱监管指挥中心业务技术用房项目，他对项目下一步工作提出三点要求。一是强化安全管理。要牢固树立“安全第一”理念，高度重视集团公司安全巡检系统的使用和公司项目红黄牌管理规定的执行，以防范安全事故为导向，狠抓安全措施落实。二是强化质量监管。要按照集团公司和公司质量管理体系标准、企业质量手册等要求进行全程监控，严格规范施工行为，确保质量管控到位、责任到人，做实做精做细质量管理工作。三是强化创优意识。要切实提高政治站位，坚持“开工必优、过程创优、一次成优”原则，加强施工全过程精细化管理，做好成品保护，完善创优资料，以现场赢市场，以创优实现创效。

公司凌荣超、王志明、王安鹏、李维维、陈晔，第二分公司、第三分公司、第八分公司、第十八分公司领导班子成员，公司技术中心、各项目部相关工作人员参加。

（第二分公司、第三分公司、第八分公司、第十八分公司）