11月22日，公司董事长、党委书记黄鼎龙周末到建安分公司承建的建工城5号地房地产项目调研指导并召开现场办公会，公司安全总监黄元华参加。

黄鼎龙走进项目现场，实地查看工程建设情况，详细了解项目的总体规划、建设进度以及项目建设过程中遇到的突出问题和困难，现场协调解决问题，并对在施工一线加班加点的建设者们表示慰问，鼓励大家以严谨的工作态度、饱满的工作热情和追求极致的工匠精神，高质量高标准推进工程建设。就项目建设下一步工作，他提出八点要求。一要提高政治站位，强化落实集团决策部署。要坚决贯彻落实集团公司的决策部署，高度重视、迅速行动、狠抓落实，不打折扣、不搞变通，做到敢于担当、积极作为、事不避难、奋勇向前。要建立周报制度，每周将项目建设情况上报公司主要领导和相关部门，确保集团公司和公司的决策部署和目标任务，落实到行动中，体现在成效上。分公司和项目部要发扬艰苦奋斗的优良传统，鼓足干事创业的热血激情，分公司经理要带头树立担当精神，认清形势、直面压力、勇挑重担，及时研究解决制约项目建设的困难和问题，以守土有责的决心，切实把责任扛在肩上、制度记在心上、工作抓在手上，真正做到敢担当、会担当、能担当，加快推动项目建设，确保项目按期高质交付。二要精心组织策划，全力以赴加快项目建设。要坚持“抓项目就是抓发展”理念，梳理施工计划，把握关键节点，加强统筹协调，精心组织实施，紧盯项目任务不放松，发扬“5+2”“白+黑”“雨+晴”连续作战、攻坚克难的精神，克服“等靠要”，勇于“闯干拼”，抢抓施工黄金期，做到挂图作战、倒排工期、加快进度，高标准、高效率、高质量地推进项目建设，努力争取早竣工、早交付、早见效。三要加强总包管理，确保按期完成建设任务。要切实强化全员“工期就是效益”共识，坚持“以我为主、可控为先”原则，不断提高工程总承包的组织与管理能力。主导项目所有专业分包管理工作，加强过程考核、动态考核，确保管控到位、步调一致、合力攻坚，促使各项建设工作无缝对接、有序推进，满足项目施工总进度计划的要求。通过现场管理的成效，赢得无限的市场空间，以服务促效益。四要提高履约能力，加强与业主方沟通协调。要变压力为动力，以提高项目履约能力为抓手，聚焦合同工期管控，加强项目工期管理。要及时完善施工资料，依据合同、建筑工程资料进行收集、整理、归档，确保各项施工资料准确完整有效。要加强与业主方的沟通协调，达到工程款支付节点时，按照合同规定和实际进度，做好进度款申请工作，提高资金使用效率。五是狠抓质量管理，努力交出业主满意工程。要坚持不懈提高质量管理水平，对项目实行全员、全过程、全方位质量管理，狠抓细节管控，做到提前发现问题，及时整改到位，打造成为让业主放心、让住户满意的精品工程、标杆工程、口碑工程，有效提升企业的品牌知名度和品牌效应。六是加快清欠清收，确保应收账款及时回笼。要坚持目标导向、问题导向，统筹做好外部清收和内部清欠工作。分公司领导班子要亲自抓、亲自管、带头干，要做到强化过程管控，督促责任落实，定期例会分析，部署工作重点，研究解决重难点问题，针对不同情况要量身定制具体的收款方案和还款计划，确保应收账款按计划及时回笼，公司借款及时归还。七是加强项目管控，杜绝出现新增亏损项目。要严格执行集团公司“凡亏必审、凡亏必查、凡亏必追责”要求，要常抓不懈亏损项目专项治理工作，掌握项目管理动态，进一步完善专业分包管理，加强项目成本管控，持续提高项目治理管控手段，坚决杜绝人为导致项目亏损。要严格落实集团公司廉洁从业的规定和办法，牢固树立企业全体员工的纪律意识、规矩意识、廉洁意识，真正做到廉洁从业全覆盖、无真空。八是做好安全管理，促进公司持续稳健发展。要统筹抓好疫情防控和安全生产工作，保持清醒认识，以如履薄冰的态度，做好每日岗前管理人员和工人的体温测量工作，抓紧抓实抓细秋冬季常态化疫情防控工作。要时刻绷紧安全弦，筑牢安全底线，统筹抓好安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的关系，紧盯重点领域和薄弱环节，落实好假期值班值守和应急预案，做好施工现场管理和隐患排查，即查即改、闭环管理，切实把隐患消除在萌芽状态，推动企业高质量发展。

黄元华对分公司和项目部下一步工作提出四点要求。一是抢抓施工进度。要按照时间节点，倒排施工计划，加快施工生产，确保如期完成建设任务。二是精准服务一线。分公司领导班子要加强与项目部的沟通交流，深入项目一线办公，精准服务项目建设，实时掌握项目动态，及时反馈项目情况，确保高效解决各类问题。三是推广系统应用。要加快推进集团公司“3+1”项目管理机制，熟悉掌握并应用公司“3+1”项目管理PM系统，配备具有成本管控经验的人员负责本单位的PM项目管理系统日常管理，项目部要指定专人负责本项目数据录入等工作。四是重视安全生产。要认清安全生产形势，把安全生产工作看得更重、抓得更实，加强施工过程的安全监管，坚决遏制安全生产责任事故的发生。

公司李军平、曾凡荣、吴施佐，分公司领导班子成员、建工城项目主要负责人参加。

（杜世盛、韦凌莉/文   韦凌莉/图）

黄鼎龙（左三）调研指导

黄鼎龙（前排右二）与项目管理人员交流

现场办公会