7月21日，公司2020年上半年经济运行分析会在建工大厦2号楼912会议室召开，会议总结公司上半年经济运行情况，分析存在的问题和面临的形势，研究部署下半年工作。集团公司副总经理、公司党委书记、董事长赖榆出席并讲话，总经理邱国兴作2020年上半年经济运行分析报告，集团公司监事会工作部部长、第一监事会主席李兴平，公司领导班子黄志坚、廖宏福、卢军宝、卫奕忠、叶彤、覃伟、袁小军，调研员刘祥喜参加，苏维明主持。

会上，赖榆传达了集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司2020年上半年经济运行分析会上的讲话精神，并以“六稳”总结和肯定公司上半年经济运行取得的成绩，即抗击疫情稳定一方、经营工作稳步开展、复工复产稳步有序、财务管理稳中向好、清欠清收稳步推进、质量创优稳步提升。

赖榆指出，公司上下要高度重视上半年经济运行中存在的突出问题，采取有力措施加快解决，强化各项基础管理，确保全面完成年度各项目标任务。针对下半年及近期公司重点工作，他提出“九个确保”要求。一是坚定信心，咬定目标不放松，确保全年任务圆满完成。要充分研判市场环境，紧抓自治区实施强首府战略机遇，强化对“新基建”的研究探索，开拓新型市场；要增强经营承揽工作的灵敏性、专一性、长期性、稳定性，做深做透地方政府关系，建立深度合作的互信关系。二是大干快上，争分夺秒抢进度，确保企业生产良好态势。要按照“续建项目抓进度、新建项目抓开工、预备项目抓前期”的工作思路，迅速掀起施工高潮。新承接项目要做到早策划、早进场；各级领导人员要深入施工一线协调项目遇到的困难；项目部要把任务分解到岗、责任落实到人，优化施工工序。三是坚守底线，强化责任抓落实，确保企业安全稳定局面。要贯彻落实好集团公司及公司第三季度安全生产工作会议精神，认识安全生产形势的严峻性、复杂性，时刻绷紧安全生产这根弦，建立覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任制，坚持安全生产检查制度和安全员每日巡视制度，落实“四个一次”行动。严格按照“四不放过”原则，依法依规严肃追责有关行为。要坚持党建引领，深化“两上”主题创建活动，推动党建工作与安全生产深度融全。四是慎终如始，抓好防控不麻痹，确保疫情不输入不反弹。要抓好疫情常态化防控，按照自治区、集团公司安排部署，时刻绷紧疫情防控这根弦，坚持抓好外防输入、内防反弹工作，继续保持公司、分公司、项目部三级防控体系，层层压实责任，抓实抓细抓牢常态化防控措施。五是精准施策，清欠清收治亏损，确保企业资金尽快回笼。要把清欠清收作为一项长期坚持、一抓到底、落地见效的重要日常工作。要坚持分类施策、精准施策、一项目一对策的原则和方法，统筹协调相关处室，充分运用法律手段，共同采取不同方式方法进行清收、追收和停缓建项目盘活工作，突出重点，全力盘活规模大、金额大的停缓建项目。要把清欠清收与亏损项目专项治理有机结合，杜绝新亏损项目发生。六是提高认识，推广应用重完善，确保项管机制符合实际。要高度重视“3+1”项目管理机制，关注“3+1”项目管理机制实际应用情况，不断修改和完善，确保“3+1”项目管理机制真正符合公司管控需求和项目管理实际。要把“3+1”项目管理机制落实情况纳入各单位、各部门的年度绩效考核范围，平时督导检查与年终绩效考核相结合，对履责不到位的单位和个人将依照相关规定进行严肃处理。七是认真负责，敢于担当不推诿，确保干事氛围风清气正。要锲而不舍抓好工作作风建设，建立健全首问责任制、限期办结制和责任追究制，坚决贯彻执行公司“六个严守”“强化八个意识、严守八项纪律”要求，在企业内部营造风清气正、干事创业、敢于担当、真抓实干的良好氛围。八是深入挖掘，总结梳理抓宣传，确保企业文化传承延续。要深入挖掘总结公司成立55年来的文化，对企业在新的时期形成的文化进行提炼和升华，形成公司昂扬向上、有时代特征、励志育人的企业文化。要不断提高职工的幸福指数，坚持开展健康向上、特色鲜明、形式多样的群众性文体活动。九是压实责任，党建引领强基础，确保加强企业组织保障。要持续深入贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，发挥党组织领导核心和政治核心作用，全面落实“两个责任”，推动党建工作成效与经营业绩挂钩。要扎实开展“筑星工程”，着力推进基层党组织标准化规范化建设，提升公司“一支部一品牌”影响力，巩固“两上”主题党建活动成效。

李兴平对公司上半年经济运行情况表示肯定，并对公司下半年工作提出三点建议。一是抓好清欠清收，不断加大工作力度；二是抓好项目管控，结合集团公司“3+1”项目管理机制，进一步提升项目管理能力；三是抓好生产经营，为集团公司稳增长做贡献。

邱国兴总结上半年公司经济运行情况，分析经济运行特点，指出存在的主要问题，就下半年各项工作提出九点要求。一是继续抓好市场经营，助力完成企业全年任务。二是继续抓好安全生产，杜绝安全责任事故发生。三是继续抓好风险防控，建立健全风险防控体系。四是继续抓好质量创优，提升企业质量管理水平。五是继续抓好清欠清收，加快推进亏损项目治理。六是继续抓好应用推广，提高企业项目管理水平。七是继续抓好人才培养，促进企业持续健康发展。八是继续抓好文化建设，激发企业职工队伍活力。九是继续抓好党建工作，凝聚企业更强发展合力。

会上，第一分公司、第二分公司、第九分公司、第十四分公司、柳州分公司，经营处、安全处、生产处、财务处、预结算中心分别作上半年工作情况汇报。

据悉，2020年上半年公司实现营业收入65.09亿元；实现利润7479.56万元，同比增长6.57%，占年度利润指标的50.54%；实现新签合同额135.41亿元。

公司总经理助理、副三总师、总法律顾问，总部各处室主要负责人，各分公司经理、书记，公司委派财务科科长，海河公司领导班子、财务负责人参加会议。

（蔡元欣）

赖榆讲话

邱国兴作报告

会议现场