5月8日，公司总经理邱国兴到柳州分公司调研指导工作，并召开调研座谈会。公司副总经理，海河公司党委书记、董事长袁小军参加。公司总经理助理、总部机关党委书记、办公室主任李军平主持会议。

会上，邱国兴听取了分公司副经理吴启腾（主持工作）关于分公司基本情况、2019年主要指标完成情况、2020年一季度工作总体情况、2020年重点工作等方面的汇报，详细询问了分公司合并重组以来债权债务、清欠清收、历史遗留等情况，对分公司近年来取得的各项工作成绩给予充分肯定，并就分公司下一步工作提出 “七个抓好”要求。一是持续抓好疫情防控工作。要认真贯彻落实自治区建筑工地疫情防控工作“十严格”要求，内防增长、外防输入，将疫情防控常态化工作抓好抓实抓细。二是开足马力抓好生产工作。分公司要靠前指挥，加快产值完成步伐，把因疫情造成的损失抢抓回来，为公司实现“时间任务双过半”做出应有贡献。三是研判市场抓好经营承接工作。要吃透政策，把握机遇，充分利用有效资源，积极开拓新市场。四是防范风险抓好成本管控工作。以自营项目特别是EPC项目为抓手，抓好成本管控和项目税收管理。五是积极主动抓好清欠清收工作。要加快处理历史遗留债权债务，做好在建项目工程款回收工作。六是严防死守抓好安全生产工作。要履职尽责，坚持底线思维，加强安全生产把控水平。七是激发活力抓好人才队伍建设。要继续关心关爱员工，做好人才属地化管理，打造稳定的职工队伍，增强企业凝聚力。

袁小军肯定了分公司近期工作开展取得的成效，对分公司今后工作提出两方面要求。一是分公司班子要进一步加强团结，增强大局意识和工作责任感，充分发挥班子整体功能，带领分公司全体员工同心协力，实现分公司平稳健康高质量发展。二是充分认识柳州市场的严峻形势，认真定位分公司经营发展方向，克服困难，化解压力，在巩固柳州市场地位的同时寻求更广阔生存发展空间。

公司办公室、经营处、安全处分别针对分公司有关管理工作提出建议要求。

公司曾凡荣、石英材，分公司领导班子成员，各科室负责人共23人参加。

（叶万青）

会议现场