近日，为进一步加强四季度安全生产工作，实现“安全生产100天”的目标，公司不仅下发了系列加强安全生产工作的文件进行部署，公司领导还亲自带队深入到各在建项目进行检查指导。10月26日，公司安全总监林家富率队到三分桂林市公安局1^#业务技术用房项目进行检查，公司生产处副处长陈晔、质量科技处副处长庾鑫及三分公司党委书记金庆川等陪同检查。

林家富安全总监抵达工地后直奔现场查看项目，全面了解项目安全生产、文明施工、质量管理、施工进度的具体情况，他指出项目强弱电线槽弹线切割平直、封堵密实，贴砖缝隙均匀、排砖对称，质量创优意识好，但装修阶段现场安全文明施工仍有待进一步加强。

随后，林家富安全总监在项目部召开工作会议，他强调分公司、项目部要认真按照公司《关于印发<广西建工集团二公司安全生产大检查实施方案>的通知》、《关于转发落实集团公司<关于加强当前安全生产工作的紧急通知>的通知》、《关于转发落实集团公司<关于深入贯彻落实自治区人民政府2017年第四季度防范特大安全事故工作电视电话会议暨自治区安委会全体会议精神的通知>的通知》和季度文明施工综合治理检查要求，加强隐患排查治理和整改落实工作，要针对项目特点制定相应的方案、措施严格实施，确保“安全生产100天”。他进一步强调打好四季度安全生产收官战要全面增强“四个意识”：一是要增强管理意识，项目经理要以身作则，通过传、帮、带“以老带新”传授管理经验，提高整个团队的安全风险防范能力和现场管理水平；二是要增强责任意识，认真履行安全生产岗位责任，做到谁分管谁负责，各分管栋号长要亲自编写安全交底、技术交底，熟悉现场才能更好地指导施工；三是要增强创新意识，如在施工作业层合理设置建筑垃圾清运通道，不仅有效缩短建筑垃圾在楼层存放时间，及时消除安全隐患，还有利于安全文明施工；四是要增强品牌意识，施工一个项目就要做成一个品牌，树立二公司良好的品牌形象，以品牌赢得市场和客户。

分公司表示，四季度将严格按照公司领导要求，将“四个意识”融入到各项工作中，加强项目管理，加强风险防范，在确保安全和质量的前提下加快完成各项施工任务，坚决遏制安全事故的发生，努力完成年度安全生产目标。（三分）

林家富安全总监走访现场

林家富安全总监仔细查看现场