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公司李耀俊总经理到三分公司调研指导工作
2016年10月27日 09:2310月25日下午,公司总经理、党委副书记李耀俊到三分公司调研指导工作,公司财务处、生产处负责人陪同调研。三分公司部分班子成员及各科室负责人参加调研座谈会。
座谈会上,李昌一经理首先对李耀俊总经理一行莅临分公司调研指导工作表示热烈欢迎,对公司的关心和支持表示衷心感谢,并重点汇报了前三季度经济指标完成情况。
李耀俊总经理听取汇报后指出,要抓好以下几项工作,一是要认真排好目标、计划、落实责任人,以实现分公司的各项经济技术指标为契机,进一步鼓士气,增信心;二是要向兄弟单位学习好的经验做法,提升经营管理水平;三是要增强责任意识,全力确保农民工工资按时发放,对恶意讨薪的农民工,讲究方式方法妥善处理;四是要搞好资金调控,集中采购要严控成本,尽可能实现资金使用效率最大化,严格执行集团资金管理办法,严格财务管理制度及资金的审批、使用制度,准确把控各项资金回笼和发放,确保各项管理费用和税金及时收缴;五是对“营改增”发票要严格管控,严格按照增值税发票管理办法以及公司相关要求管理发票,及时回收成本发票,对“三流一致”的增值税专用票,及时认证备案,向项目部宣传“营改增”政策,及时回收增值税专用票,降低项目税赋;六是要规范经营,从源头上做好规范把关,提高防范风险的能力,把握好承接任务的大方向;七是要狠抓现场施工管理,努力创建AAA级标准化工地。
最后,李昌一经理代表分公司表态,将认真按照李耀俊总经理的指示精神,把开发市场增强盈利放在龙头地位,把规范管理强化安全作为永恒主题,围绕企业利润指标任务,奋力拼搏,努力实现分公司的新突破。(三分 赵幸杏)
第三分公司关于生产经营情况调研座谈会
会议现场