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抓精品树标杆 全力打造新形象——第三分公司真抓实干促发展

2016年03月04日 10:00

施工产值7.7亿元,连续四年产值保持5亿元以上;竣工面积突破21万平方米,再创历史新高;重点项目创“广西质量一流,速度最快”的新标杆……骄人的业绩引人瞩目。2015年,三分公司在公司领导、公司处室、兄弟单位的关心、支持和帮助下,认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕公司“一特、二优、三好、四高、五强”规划要求,敢于担当、敢于负责、敢于创新,凝心聚力,鼓足干劲,迎难而上,谱写分公司发展新篇章。

2015年分公司完成施工产值76697.66万元,从2008年的1.8亿元到2015年的7.7亿元,同比增长3.26倍,连续四年施工产值保持5亿元以上。竣工面积211990,完成计划的106%;竣工结算31158.19705万元,完成计划的102%;承接任务90844.6325万元,在公司排名第四。创区优1项,区装饰奖1项,邕城杯(市优)1项,结构杯11项,区安全文明工地1项,市安全文明工地1项,QC成果3项;无任何重大质量、安全事故和群体性事件发生。连续多年被公司评为先进单位,职工收入较大幅度增长,2015年职工收入再上新台阶。

打造精品  铸造品牌

安全是基础,质量是生命,品牌是灵魂。一个好的企业品牌往往使人对企业产生好的信誉度,最终对产品产生认同,不断提升企业的知名度。分公司在发展过程中,培养了一批批能打硬仗、善打硬仗的施工队伍,他们牢固树立品牌意识,“二建”品牌铭记于心,“二建”行动外化于行,以优质工程打造“二建”的品牌形象。

广西高级人民法院执行指挥中心项目作为自治区重点工程,自2014121动工以来,集团公司金宁运董事长,公司赖榆董事长、李耀俊总经理多次亲临现场着力解决各类难题,时任分公司经理林家富及其领导团队更是以项目为家,和项目部经理一起亲自挂帅上阵指挥。通过精心组织施工,打破施工时间和环境的限制,项目部全年无休,春节期间管理人员和工人都驻守一线。不管白天还是夜晚,寒冬还是酷夏,晴天还是雨天,假日还是节日,每一个工作面均保持有人员施工。从基础、主体、到装修,工地上掀起一幕幕的施工高潮,经过9个多月的艰苦奋战,圆满完成施工任务,实际工期比合同总工期提前了327天,创造了“广西质量一流,速度最快”的新标杆,铸造了优质高效的“二建”品牌形象。

分公司首个超高层项目柳州信合金融服务大厦,地上159.4,地下3层,基坑最深处为23,最浅处为18,项目位于十字路口交通要道,紧邻居民区,现场场地狭小,属高、大、难项目。自20141013动工以来,遇到重重困难,项目进行支护桩施工时,桩长23.427.4,主筋数量多,直径大,为了缩短钢筋笼在孔口焊接时间,项目部集思广益改变钢筋笼吊装工艺,每根支护桩的施工时间减少约三分之一;项目进行土方开挖、外运时难度很大,只有7成土方可以直接挖运,为了解决剩余土方挖运难题,项目部开动脑筋,以汽车吊运土方料盘到基坑外的方式提高施工进度……项目部以乐观的心态,以敢“啃”硬骨头的精神直面困难,树立了善打硬仗的“二建”人形象。

贵港市体育中心游泳馆、观景平台项目在20156月至8月赶工,三个月完成施工产值5000多万。当时正值酷夏烈日炎炎,室外温度高达37度,项目游泳馆钢结构金属屋面在太阳直射下温度超过40度,项目部管理人员和工人中暑时有发生,严重的甚至需要去医院输液治疗。他们往往拔了针头又返回现场,以钢铁般的意志推进施工进度,原来预计需要30天进行的贴砖作业仅用14天完成,获得了集团、公司的好评,树立了能打硬仗的“二建人”形象。

树典型  强培训  提素质

“一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。”人才是企业可持续发展的核心竞争力,一直以来,三分公司大胆探索,努力完善一个科学合理、充满活力的用人机制,着力提高人才培养质量,营造人人皆可成才、人人尽展其才的良好环境,努力培养出一批高素质的管理人员和技术技能人才。

分公司以项目部为载体,深入实施素质提升工程,以学习成才竞赛活动为主线,从技术水平、业务素质入手,采取以点带面,树立先进典型,大力宣传在生产岗位上涌现出的先进模范人物,激发员工爱岗位、钻业务、练技术的积极性和自觉性,增强员工岗位成才、建功立业的决心。罗雪华是分公司“巾帼建功”的杰出代表,其分管的边阳街危旧房改造项目多次受到集团公司、公司的好评,作为公司、分公司第一个女项目经理,以出色的业绩、优秀的工作能力被公司列为楷模与标杆,其先进事迹广为传颂……林国辉连续5年被公司评为先进工作者,在被誉为“广西质量一流,速度最快”广西高级人民法院执行指挥中心项目担任项目经理期间,扎根项目部,坚持靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,带领团队圆满完成施工任务,好评如潮……一个又一个先进人物的涌现,他们成为分公司员工的学习榜样,不断激发广大员工投身生产一线干事创业的热情。

分公司针对员工的总体素质、专业技能、岗位适应能力等分门别类地开展各类培训,提升专业技能和业务知识。2015年分公司组织员工培训共330人次,通过加大对人才的培养,加强和壮大了分公司人才队伍,使分公司的人才队伍形成一人多证、一专多能的良好态势,人才队伍的整体素质有大幅度的提高,高素质、综合型人才不断涌现,有效缓解分公司发展的人才压力,为分公司的发展提供强有力的人才支撑。

党团共建  聚力发展

2015年分公司党委紧跟公司党委的步伐,深入学习贯彻《准则》和《条例》,不断深化“三严三实”专题教育实践成果,紧扣廉洁自律主题,加强党风廉政建设。分公司领导班子坚持每周召开班子会,实行领导班子及成员民主生活会制度、党委中心组学习制度,深入开展反腐倡廉学习教育活动,深入剖析对照检查,认真开展批评和自我批评,明确整改方向和措施,努力营造干事创业、和谐向上的良好风气。

分公司党委一直致力于把党建工作和企业的生产经营活动相结合,把党员干部队伍建设向生产一线拓展延伸。2015年分公司党委针对建设规模较大、党员人数较多的项目部逐步建立了党员服务站,针对青年团员较多的项目部建立青年文明号,针对在建项目设立项目通信员,以开展各类主题活动为契机,以党建带动团建,把党建与团建紧密结合,推动党建工作在生产一线有序开展。2015313组织团员青年到南宁市新阳真情养老院开展“温暖夕阳红·浓浓敬老情”学雷锋敬老活动;同年77在广西建设职业技术学院新校区项目部开展“青年手牵手·永远跟党走·为工程建设添砖加瓦”座谈会; 7月26深入东盟中央城B区项目部开展“三严三实、争学先烈、迎八·一”系列活动。通过各类主题活动的开展,增强广大党员、团员的凝聚力和向心力,切实把践行“三严三实”新作风转化到行动中,进一步激发了广大职工干部立足岗位热心奉献的积极性和主动性,不断推进企业文化建设,提升企业活力,带动分公司生产经营活动有序开展。

2015年是不平凡的一年,分公司不断变大、变强,纵览三分公司发展史,有过辉煌,有过低谷,今天再度辉煌,汇聚大家太多心血和汗水,成绩来之不易。回望过去,那艰难岁月被我们铭记于心;展望未来,我们相信分公司在新一届领导班子带领下,一定会开启新征程,砥砺奋进谱写新篇章!(三分 陆叶)


广西高院执行指挥中心大楼


贵港市体育中心三个场馆鸟瞰