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公司召开上半年经营工作座谈会
2015年07月10日 10:36
会上，各分公司总结了上半年承接任务和结算审定完成情况，并对下半年的工作进行了详细计划。会议对公司下一步的经营工作进行了研究，经营处处长卢军宝对公司下一步的经营工作做了安排。
苏维明副总经理指出，要注重经营人才的培养；经营队伍要不断提高服务质量，使二次经营能够更好的开展；省外分公司应在驻地设立完善的管理机构，对区内外工程一视同仁，统一管理。
李飞权副总经理对下一步的经营工作提出了指导性建议，他表示，各单位要借鉴成功分公司的经验，努力完成经营任务，做好二次经营；经营队伍要累积人脉，做好服务工作；要做好资金的策划和风险防范，同时认真抓好结算工作。
会上，赖榆董事长肯定了今年上半年经营工作取得的成绩，指出存在不足，同时对下一步经营工作提出要求：一是各单位要及时了解公司的新规定；二是要注重劳保费收取，促进公司良性循环；三是各分公司要提高信心，完成经营任务；四是要积极进取，增强责任心；五是要完善机制，调动员工的积极性；六是要认真总结，扬长避短；七是要重视结算工作，加大竣工力度；八是要廉洁经营，适应新常态。最后赖榆董事长以“莫道今年春将尽，明年春色倍还人”鼓励大家再接再厉，争创佳绩！（文钟雯/文 赵艳婷/图）