从他乡异客到第二故乡，从茫然无措到如鱼得水，从步履维艰到昂首阔步。2014年，柳州分公司追随着壮大企业实力的理念，各项管理工作都有长足进步。外拓市场、内抓管理，行之有效的管理措施为主要经济技术指标超额完成提供了有力保证。2014年实现经营承接任务6亿、施工产值2.9亿元、营业收入2.6亿元的好成绩。被公司评为2014年先进单位，这标志着柳州分公司在经营管理上又迈上了一个新台阶。

迎难而上   力拓市场

自分公司成立以来，发展道路并非一帆风顺，有过辉煌的岁月，也有过低迷状态。竞争日益激烈的柳州市场也曾让并非主场作战的柳州分公司举步维艰、在夹缝中艰难生存。如何让分公司摆脱困境，新上任的分公司经理袁小军绞尽脑汁，苦苦思索，他以集团发展战略部署、公司经营理念为指引，化压力为动力，团结一致，集思广益，在逆境中抱团取暖，积攒力量，最终理清了发展思路。

首先在经营方面壮大经营队伍，形成了一支业务能力强、爱岗敬业、勇于奉献的经营队伍，提升了投标工作的质量。

其次，在承接任务方面分公司总结以往经验，以柳州市为主战场，领导班子寻求多渠道、多方位合作，以诚信经营为本，以“人无我有”、“人有我精”的服务态度赢得合作伙伴的信任，并与之保持良好合作关系，拓展二次经营。此前，分公司把承建的柳州市白沙路第二小学工程打造成柳州市文明工地，此举获得合作方的充分肯定，之后再度合作承建桂景湾小学项目、桂柳路小学项目、铁二中项目；分公司承建的古山居苑南地块3标项目部，项目人员以专业的管理技术、诚恳的工作态度获得合作方信任，再度与分公司合作共同承建柳州市柳东新区核心区及周边片区路网——纵九路项目部，二次经营成效初显。

三是千方百计理顺与建设行政主管部门的关系，通过打造优良项目建立诚信，为竞标打下良好基础。

四是对经营工作的开展采取更为谨慎的态度，摒弃重“量”不重“质”的做法。在业务洽谈过程中，对承接项目进行严格的风险评估，理性选择，为严控经营风险及保证资金安全，承接项目均为政府投资的民生及基础建设项目，对风险不可控的项目坚决摒弃，慎重选择合作方，对信用不良的合作伙伴坚决剔除。这些举措使分公司在激烈的柳州市场慢慢摆脱了困境，稳扎稳打、越做越强！

科学管理  品质立企

在转换经营工作思路的同时，分公司在项目管理工作方面也狠抓不松懈。每年分公司都将争创各级各类奖项作为项目管理目标之一，鼓励项目部积极创建优质工程，并对积极创优的项目给予全方位的支持、指导和奖励，推进“品质兴企”，打造品牌项目。

在每个创优项目开工前，分公司就制定详细创优计划，组建具有丰富工作经验及较强专业技能管理团队和施工队组；在施工过程中，严格按照施工组织设计、分部分项科学地组织施工，并根据创优计划制定各项管理条例，从项目部到专业队组、班组逐步分解，层层抓落实。分公司分管领导纷纷蹲点给予项目技术指导。

一分耕耘、一分收获，2014年，分公司承建的“柳州市洛维工业园8^#地块标准厂房工程”、“柳州市柳东新区标准厂房C区11^#、12^#楼工程”及“柳州市白沙路第二小学1^#、2^#教学楼及行政综合办公楼、体育馆、门卫室工程”等3个项目被柳州市住房城乡建设委员会、市建筑业联合会授予柳州市 “安全文明标准化工地”称号；“东部服装转移配套标准厂房A片区工程”、“柳州志通汽车零部件有限公司1^#厂房工程”两项目获广西工程建设优质QC小组成果一等奖。其中志通1^#厂房工程还获全国工程建设优秀质量管理小组二等奖；“乘用车搬迁一期技术改造项目集配中心（LOC）工程”喜获柳州市第二十四届建设工程质量“龙城杯”奖，这是分公司首次申报该奖项评比并顺利获奖。一项项荣誉，一座座奖杯彰显了柳州分公司的累累硕果，也为公司在柳州的建筑市场赢得不错口碑，也增添了分公司争先创优的信心！

共享成果  储备人才

每一座建筑的拔地而起都离不开建设者的辛勤汗水，作为第一批“开拓者”来到柳州的二建人，他们为之付出的不仅仅是汗水，很多员工至今仍记得公司建设初期的种种艰辛。伴随着经营任务的增多、施工产值的提高，柳州分的财务收入情况也得到了好转，分公司更加重视资金管理，严格控制各项非生产性支出，把钱用在刀刃上，把营业收入绝大部分用在提高职工各项福利上——投入资金开办员工食堂，解决职工午餐问题；发放住房补贴，解决员工的后顾之忧；组织全体员工进行年度身体检查，让员工安心工作； 2014年，柳州分公司经历了一件大喜事：乔迁新址！此次乔迁也标志着柳州分在发展壮大的道路上又迈出了可喜而坚实的一步。当然也正是大家的兢兢业业，才为柳州市场的不断开拓奠定了基础。

除此之外，分公司在抓好人才引进及培养工作也做了不懈努力。全年新招大学毕业生10人，给分公司管理团队注入一股新的力量；组织各类学习培训近300人次，特别是对一级建造师培训工作极为重视，制定奖励政策鼓励员工报考，并为员工创造学习条件。分公司共有5人通过一级建造师考试，这是分公司2014年培训工作的最大成果，改善了分公司证件使用紧缺的状态，为分公司未来的经营发展工作创造了极为有利的条件。

如今，以工程质量为船身，以品牌信誉为风帆的柳州分公司在柳州市场上占据的早已不是“一席之地”。在“走出去”的战略导向和“建一项工程，占一方市场，立一座丰碑”的经营理念指引下，在公司党委、董事会及总部处室的指导帮助下，更有分公司全体员工的大力支持下，分公司必将以开拓进取的精神，百尺竿头更进一步！