防城区委老干部局二期D栋项目坐落在防城港市防城区同建路21号，框架剪力墙结构，地下一层、地上二十九层，建筑面积为42496.88平方米，合同造价为7300万元。项目荣获2014年上半年度自治区、防城港市安全文明工地，公司“安康杯”竞赛三等奖；在公司2014年度检查中，获双优项目1次、优良项目部3次、质量科技系统奖2次；多次迎接公司等上级部门检查并获得领导的高度认可，评为2014年度公司先进项目部。

继承提高，砥砺前行保建设

自开工以来，老干局二期项目部就建立健全安全、生产、质量、劳务、合同、资料等各项工作制度；责任到人，措施到位；循序渐进，齐抓共管；规避各类潜在风险，保障项目建设健康发展。

由于项目受区域位置所限，经常遭遇大风、大雨等恶劣天气影响。特别是一开始做基础时，由于积水难以退去，施工难度大，安全生产形势严峻。项目经理覃春林责无旁贷，他迅速组织工长细致检查，与老师傅反复论证，循规蹈矩，安排工人疏导排水、加固防护等应对措施，逐步解决基坑积水问题，为保障项目进度、打开安全生产局面奠定了基础。随着项目建设持续推进，楼层不断增高直至封顶，在经历了多次恶劣天气影响施工后，项目部不断总结经验，对症下药，克服困难，已经具备了在不利天气情况下安全施工的能力和经验。

越是条件艰苦的环境越能锻炼一个团队的意志和战斗力。在老干局项目，无论是夏季里的暑气蒸腾，还是冬季里的寒风凛冽，项目建设都有条不紊的进行着，上至管理人员，下至工人师傅，没有抱怨，没有泄气，大家任劳任怨，按部就班，士气高昂，心更专，活更细，一心一意扑在施工的最前沿。

凡事预则立，不预则废。在日常工作中，管理人员逐渐养成了一种早作准备、做好准备的习惯，避免突发事件出现时的慌乱无序。项目分工明确，哪个工长负责哪块工作都很清晰。为了保障施工有序推进，工长每天进行现场安全巡检，查看人员、材料是否到位，了解现场情况，及时填写施工日志等等。有时，建设材料没有及时跟上，负责这项工作的工长立即联系厂家，问清原因，催促他们及时发货，保证项目需求。工长心里都十分清楚，疏忽大意、意识淡薄对项目建设损害极大，每一道工序滞后都可能对整个项目建设产生巨大影响，所以尽职尽责才能把工作做好，才能将项目推上建设的快车道。

严抓管控，专业水平造精品

项目部建立起了以项目经理为核心，技术、质量、安全等负责人组成的管控体系，自检、互检结合，积极做好迎接各项检查工作，严格按照规范、制度来把控安全生产和工程质量，积极争先创优，努力打造精品之作。

项目的优劣,不但反映了分公司的组织和管理水平,而且直接影响公司、分公司的经济效益和长远发展。在施工过程中，工序之间如没有严格的交接措施，容易埋下施工安全隐患。对此，项目部不断完善责任制度，落实责任到人，严格遵守操作规程，做好施工日志，避免责任人蓄意隐瞒的现象。针对酷暑天气，做好施工人员的后勤保障工作；针对高空作业，防止人员、物体坠落；针对大物体吊装作业，做好钢丝绳安全检查；针对焊接作业，避免漏电及烧烫伤事故发生……对质量、安全影响较大或容易出现偏差的关键部位，安排专人加大排查力度，一系列的预防措施每天都在执行，确保安全生产。

由于项目部里年轻人比较多，项目部注重对他们进行安全、质量管理的培养，保障项目人才持续发展。项目经理覃春林凭借自身丰富的施工经验，身体力行，经常指导新员工，耐心教授他们具体的施工步骤和方法，并重点在安全管理、质量把控方面对年轻人进行指导，帮助他们在实践中更好更快地领悟施工要领。2013年毕业的陈锋在项目里成长很快，他显得十分熟练老成、稳重。他从质量、技术、组织、管理等方面进行全面分析综合考虑，编制出的施工方案务实高效。

项目部在施工中严把质量关，确保安全施工；在新技术、新工艺上积极追求节能环保，加强质量管理，不断提升施工的科技含量，为业主打造优质工程。

合木成林，同心协力解难事

团结协作是项目成功的基础，是一个施工团队永葆战斗力的保证，达到超越个体的局限,发挥集体的作用。项目部广推“师傅带徒弟、人人友爱”的做法，相互学习、团结互助；每一个人都可以是老师，每个人都可以是学生，在和谐、活跃的交往中逐渐形成了良好的团结、互助环境，在困难面前众志成城，拧成一股绳。

2014年7月来临的台风“威马逊”对于老干局项目来说是一次严峻的考验。台风来临之前，项目部就迅速成立了现场防台风指挥部，由项目经理覃春林任指挥长，启动行之有效的防台风应急预案。相关人员跟踪收集台风最新信息，其他人员迅速行动起来，各司其职，各尽其责。

项目暂停了所有施工机械设备，分派人员全面检查设备及附着装置，保持基础部位排水顺畅；重点核对现场临时用电，确保各类漏电保护装置的有效性和线路的绝缘性等等。工长黄锋光带着工人着重查验脚手架的拉接是否牢固，扣件是否松动，脚手板铺设是否到位，外架垃圾是否及时清理以及塔吊扶墙是否牢靠……项目部同心协力，很多人强忍着疲惫，都在扎扎实实做台风来临前的准备工作。

由于台风是1973年以来华南最强风暴，破坏程度巨大，虽然项目部付出了最大努力，但台风还是给项目带来了严重的损失。台风过后，项目部上上下下共同努力，老干局项目迅速投入了灾后重建工作。整齐干净的场容场貌、符合规定的安全防护设施、整齐划一的宣传围挡、堆放有序的施工材料……当这一切重新出现在眼前时，与受灾时的情景形成了鲜明的对比，赢得了公司、甲方等部门的高度赞赏。经历了“威马逊”洗礼，项目部全体人员都变得更加团结、成熟，自身的业务能力、抗灾能力也在这次自然灾害中得到了锤炼。（房建分）