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李耀俊总经理到七分公司项目考察、调研
2014年10月20日 11:1410月17日下午，李耀俊总经理带队到七分公司秀安路危旧房改造项目和广西大学综合体育馆项目考察、调研，七分公司全体领导班子和分公司中层以上管理人员陪同。
李耀俊总经理先察看了项目施工进度、工程质量及安全文明施工情况，随后到广西大学综合体育馆会议室召开分公司班子成员和管理人员会议。
会上，分公司经理陆立海对分公司前三季度各项经济技术指标完成情况进行了汇报，阐述了第四季度工作目标以及人才培训方面工作思路，同时也提出了工作中的难点，希望得到公司领导的支持，其它班子成员就分管工作作了补充发言，均表示可以超额完成公司下达的各项经济技术指标，在施工产值上，有信心冲刺5个亿。
李耀俊总经理听完班子成员的发言后，做出重要指示：1、对分公司近年来的工作表示肯定；2、分公司要做大做强，就要从改变经营管理方式做起，多承接自营项目，认真组织施工管理，项目经理和管理人员要不断的提高管理水平，项目的管理质量才能提高；3、项目施工管理要细致化，施工质量要高标准化，要以争创国家级奖项，区级奖项为目标，要以降低施工成本，创造利润为目标；4、分公司班子成员的分工比较明确，班子成员要定期向分公司经理汇报；5、劳务合同不能签订总包或大包合同，再次分包属于违法行为；6、按照政府监管“六打六治”的工作要求抓好现场的质量控制及相关质保资料收集整理工作。
分公司将根据李耀俊总经理的重要指示精神，强化现场管理，提高施工质量，科学合理安排施工进度，降低施工成本，争创更多利润。（七分 吕波华）
李耀俊总经理到施工现场指导
会议现场
李耀俊总经理与七分公司管理人员合影