廖兴宇，第一分公司副经理，现兼任北海市银海区侨港镇公共租赁住房工程项目经理，工作能力突出，善于抢工期、抓进度、打硬战，爱岗敬业，勤于奉献，多次荣获公司“先进工作生产工作者”、“青年岗位能手”、“优秀共产党员”等称号。他脚踏实地，一步一个脚印的努力，勤勤恳恳地工作，并不断学习，在建筑行业大熔炉中不断充实、磨砺自己，历任“丽坡苑”、“阳光新城·一期”、“阳光新城·三期”项目经理。如今成为一名懂技术，熟施工，精管理，善经营的专业人员。

肩负重任，迎难而上

“缩短工期是节约成本的最好最有效的方法”，这是廖兴宇经常对项目人员常说的。以前没有体会到这句朴实的语言蕴含的深刻道理，现在这句平实的语言已经深深的刻在大家的脑海里。

北海市银海区侨港公租房项目位于北海市银海区侨港镇兴华加工场西侧（雄泰公寓西侧），占地面积约30.7亩，总建筑面积96346.39平方米(其中，住宅建筑面积79564.06平方米，配套公共服务用房面积2118.5平方米，地下室面积13198.8平方米)，造价约2.3个亿，项目主要用于一次性全部安置侨港镇55幢安置楼居住越南归侨。侨港公租房项目位于侨港镇中心位置，距离海边不足200米，地下水极为丰富，原为一个回填池塘，每当下雨，汪洋一片。2013年8月25日，项目部正式组织土方施工，当挖掘机第一斗挖下的时候，现场的业主方、监理方连连摇头，原来挖下去才40公分左右全部是黑色淤泥，地下水不停往上冒。如此恶劣的施工环境，再加上8月份、9月份正是北海台风暴雨多发的季节，业主方、监理方悲观地断言从土方工程到完成全部地下室顶板浇筑最少要到2014年2月份。但廖兴宇同志并没有被眼前的困难所吓倒，他知道，人才是改造事物的第一主观因素，发挥人的主观能动性才是实现目标的关键。凭借多年的施工经验、超强的人格魄力、敏锐的判断，廖兴宇用标志性的笑容笑了笑说：“一切皆有可能”。对，一切皆有可能，遇到困难，迎难而上，乘风破浪，把不可能变成可能方显大丈夫本色。

以快制胜，一战成名

侨港公租房项目用于安置越南归侨，在北海及广大华侨中具有较大的影响力，能否推进项目施工进度在一定程度上影响公司的声誉和发展，为此，廖兴宇多次组织项目管理人员，认真听取业主、公司提出的宝贵意见，仔细研究施工组织方案，进一步优化施工方案，合理安排，把施工进度细化到日、周、月，实现“一日一小变，一周一中变，一月一大变”，同时加强施工管理，在保证施工质量的前提下，确保质量进度两不误。

要想在保证质量的前提下，加快施工进度，必须要打破常规管理，创新思路。项目部第一时间调整了施工作业时间，实行24小时不间断施工，所有管理人员不分职位，必须24小时轮班。廖兴宇任劳任怨、以身作则，每天早上6点准时在施工现场指挥。廖兴宇常说，时间不是等出来的，是抢出来的，一定要积极主动，有问题当场解决，不能等到第二天，避免形成恶性循环。项目部现场调配了30台自动抽水机，外加20台大功率抽水机用于土方开挖，实行边开挖、边降水，洗车平台24小时专人值班。项目部周密部署，把开挖土方、降地下水、清桩、割桩、灌芯、垫层浇筑、SBS防水卷材粘铺、找平层浇捣、沥青混凝土浇捣、砂浆垫层铺设、钢筋绑扎、大体积混凝土浇筑12道工序一一细化，责任到人，边开挖、边降水、边割桩，边灌芯、边打垫层流水施工作业，做到挖完一个单元土方，完成一个单元沥青混凝土浇捣。项目部还采取奖惩措施，提高队组的施工热情，极大加快了施工进度，在挖完最后一车土方的时候，总共8个单元楼有7个单元已经浇筑完筏板基础。

到2014年1月29日，侨港项目不仅完成了地下室全部顶板浇筑，而且项目进度推进到1、6楼主体7楼面，其他栋号4楼面，大大超出了业主方、监理方的预料。进度纪录还在不断的刷新，2014年6月24日5^#楼实现封顶，至此侨港项目从土方开挖到8个单元主体全部封顶用了不到10个月的时间，一战成名，在北海建筑业引起了极大的轰动。超一流的施工进度，超一流的施工质量，超一流的施工水平得到了银海区政府、侨港镇政府的高度肯定，业主石站长说：“你们广西二建严谨的施工态度，高度的责任感，超一流的施工技术无愧于“建筑劲旅，当代鲁班”的称号，善建者，广西二建！”

精工品质，源于坚持

安全生产、质量创优、文明施工是工程施工的三个关键指标。有着多年施工管理经验的廖兴宇深谙其重要性，工程开工刚一进场，廖兴宇便把安全管理放在工作的第一位，坚持安全生产、预防为主的指导思想，督促安全管理人员及其他管理人员做好安全管理工作。他坚决要求，凡是进场的施工人员必须认真进行三级安全教育，强化安全意识，做到安全交底及时到位，并逐级落实到个人；施工现场安全设施要求标准规范；对违反安全操作规程及存在安全隐患的部位及时进行整改，加大安全处罚力度，以保证工程施工安全，确保工程建设时刻处于受控状态，安全事故始终为零。

在质量创优上，廖兴宇坚持质量引路，先后确立了施工制定样板、材料样品封样、过程监管分布控制等多项制度和措施，保证工程质量。在工程施工过程中，廖兴宇与生产、技术等部门多次就施工方案进行探讨交流，指导监督工程的质量创优工作。硬件设施完全按照公司文明施工标准进行布置外，还安排工人在办公区域建造了安全宣传画廊，使之成为企业对外展示形象的平台和窗口。

目前项目已获评 “自治区建筑施工安全文明标准化工地”并被多家媒体报道。

用心应对，全力抗灾

工程建设总会面对各方面的困难，如与恶劣的天气做斗争。作为一个临海项目，夏季常常会遭受台风灾害。今年7月19日登陆广西的超强台风“威马逊”，是广西41年来遭遇的超强台风，而以廖兴宇为项目经理的北海侨港公租房项目无人员伤亡事故，塔吊无倾斜倒塌，把损失减少到了最小。

在台风来临前，廖兴宇就指挥救灾小组重点对工人宿舍活动板房、塔吊、外架、施工通道防护棚进行重点加固，加设剪刀撑、缆风绳、附墙杆、连墙件，逐一检查重点部位螺母松紧，确保万无一失；组织全体工人撤离板房至宾馆住宿。灾后首先是稳定工人情绪；其次检查临时用电、起重设备、外架防护等安全设施，拆除、修缮倒塌的活动板房；项目文化宣传建设重新布置，现场安全文明施工较灾前还有所进步，项目现场其他灾后清理、修复工作也有条不紊进行。

项目各项工作于灾后十天内就已恢复，廖兴宇的组织协调、防灾救灾、恢复生产工作得到公司领导的表扬。同时，项目还被银海区、侨港镇有关领导赞为“北海模范救灾工地”。

优质工程，广获赞誉

正所谓“酒香不怕巷子深”，优良的施工质量在北海享有相当的名气，为此吸引了如中建八局、中建五局、广西一建、广西五建等建筑同行以及多个兄弟分公司的参观学习，无不对北海侨港公租房的现场安全文明施工赞叹不已！2014年6月，北海侨港公租房项目喜获“北海市建筑施工安全文明标准化示范工地”，目前正在申报“自治区安全文明标准化示范工地”。

在多次接受国家住建部、国务院侨办、区住建厅、区政协、市政协、银海区政府检查的过程中，廖兴宇并非疲于应对，而是抱着学习的态度迎接检查。廖兴宇常说：“上级领导单位的检查使我们能及时发现不足，让我们可以正视自己的不足，在生产建设中不断改进，相辅相成，实现质的跨越，达到工程优质创收”。在历次的大检查中，北海侨港项目得到了各界领导的多次嘉奖，相比于他们的表扬，廖兴宇更看重的是领导、专家们提出的宝贵意见和建议，并在接下来的工作中把领导给的建议用于实践当中，实现项目的增产增效。

廖兴宇不仅注重工程建设，更注重利用工程建设的平台，孵化人才，项目现场10名大学生成为项目部施工管理的骨干。现在，他们在廖兴宇的带领下，正跨步向前，在“稳中求进，稳中求好，稳中求变”方针指导下，正积极推进项目的发展，为“百亿二建”做出自己应有的贡献！