1月16日，集团公司邓绍超总经理率领有关领导到公司进行2012年新春慰问并组织召开座谈会，公司领导班子成员、各分公司领导代表、公司机关部门负责人代表、离退休干部及职工代表参加了座谈会。
　　座谈会上集团公司陈寿阳副总经理代表集团公司宣读了慰问信，给公司全体职工、离退休干部职工及家属捎来了节日的问候和新春的祝福。公司董事长、党委书记李德智代表公司从邓总经理手中接收集团公司带来的送温暖春节慰问金并表示最衷心的感谢。公司李耀俊总经理代表公司对2011年度工作进行了总结汇报。2011年在集团公司的正确领导下，公司广大职工团结拼搏，开拓进取，扎实工作，较好地完成了集团公司下达的各项目标任务，取得了“一创、二突破、三进展、四提升”良好业绩。一是公司承接的南宁市海关业务技术楼荣获2011年度国家优质工程奖，公司首创国家优质工程；二是公司营业收入突破50亿元，达到53亿元，同比增长38.11%。承接任务突破100亿元，达到102亿元，同比增长52%；三是公司在市场开拓、科技进步、资金管理及债权债务处理等三个方面取得了新的进展；四是公司现场管理、人才工作、形象宣传、党建思想政治工作等四项基础管理工作都有明显提升。2012年是集团公司实现“十二五”规划的关键之年，也是公司转型升级跨越发展的关键之年，公司将乘势而上，再接再厉，再创辉煌。
　　在听取公司李耀俊总经理工作汇报后，集团公司邓绍超总经理对公司2011年取得的成绩给予高度的评价和认可。同时邓总对今后的工作提出了几点希望和要求。一是要脚踏实地、高瞻远瞩，根据企业实际情况进行政策、形势分析，对市场进行准确把脉，合理定位，抢抓机遇，全力开拓市场，在集团公司做大做强做优的战略指导下贡献最大力量；二是继续抓好实施“两集中,两加强”，不断提升管控能力。不断完善资金集中管理办法，提高资金的使用质量。推进项目标准化管理，用标准、用制度实现对项目成本的有效控制；三是进一步推进转方式调结构力度，不断增强公司的盈利能力和盈利空间，创新挖掘新的利润增长点，构建完整、合理的产业链；四是加强和改进公司管理，促进降本增效；五是落实科技兴企和人才强企战略。抓好三支队伍建设，为企业发展提供人才支持，出台激励措施，加大奖励力度。推进企业科技进步，提高发展科技含量；六是加强和扩大合作，获取更大的市场空间。要继续加强与大公司、著名企业的合作以及加强银企合作，实现资源的优势互补和优化配置，不断产生新的价值增量，提高企业的盈利能力和竞争力；七是依靠职工、关心职工，切实提高职工福利待遇，增强职工自豪感和幸福感；八是抓好企业党建思想政治工作。充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，构建企业政治优势。抓好组织建设，队伍建设，党风廉政建设，企业文化建设，精神文明建设，和谐企业建设，推动企业又好又快发展。（郭荣汉）