11月11日，公司董事长、党委书记黄深红到租赁站进行调研指导工作，财务总监廖宏福陪同。

调研座谈会现场

黄深红认真听取租赁站总经理莫科关于租赁站今年指标完成情况、承接任务、经营模式、清收回款等方面工作汇报，详细了解租赁站工作中需要公司协调解决的问题和下一步工作计划等，并参观了租赁站的机械设备安全生产智能管理平台。他对租赁站取得的成绩表示肯定，并对存在的问题和不足给予意见和建议。围绕租赁站下一步发展计划，他提出五点要求。一要提高服务意识。要主动服务一线，务实工作作风，加强沟通、积极协调，主动出击寻找突破口扩大业务范围。要提高业务能力，完善管理环节，进一步提升工作效率和服务质量。二要加强资源储备。要梳理、利用租赁站现有周转材料，充分整合、储备各类资源，主动与信誉良好、资源丰富的优质合作方合作，取长补短，优化资源力量，提高出租率。三要提高盈利能力。要转变思路，科学研判市场变化，根据市场走势采取有效措施，积极参与市场竞争，开拓新的经营模式，寻找新的利润增长点。四要强化风险防范。要坚决贯彻执行“围墙内围墙外”项目管理模式，认真排查堵塞管理漏洞，严格落实审批环节，加强资金收付流程审核，全面强化风险管控。五要提升思想觉悟。要强化党建赋能，成立党支部，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将党建工作与生产经营深度融合。要加强思想教育和道德教育，守住底线、不碰红线，确保能干事、不出事，扎实开展好“清廉建工”“清廉二建”建设。

黄深红参观租赁站的机械设备安全生产智能管理平台

公司罗雪华、吕运生，租赁公司领导班子成员、各部门负责人以及相关人员参加。

（公司租赁站）