
赖榆董事长在了解项目施工进度、资金回笼、年末重难点及解决措施等情况后,肯定了项目部的工作。他要求,项目部一要继续狠抓施工安全、质量管理不放松,积极创先争优,保持良好的精神面貌,加强进度管理,按时、按质、按量完成年度施工任务;二要确保工程款的及时回收,年关将至,保证农民工工资按时结算和发放;三要关注年轻人的成长和职工生活,提供良好发展平台,为企业持续健康发展提供人才。
刘鹏魁表示,分公司、项目部在年终工作中将进一步优化施工组织,严把安全、质量关,确保资金及时回笼,注重对职工的引导和培养,全力冲刺全年各项目标任务。(房建分)
