
李耀俊总经理深入项目施工现场,认真查看了工程施工进度、安全文明以及材料、机械等情况,认为项目总体成效好,希望分公司、项目团队继续保持老干局项目的经验做法,更上一层楼。
他对项目下一步工作提出要求:一是注意项目管理过程中各类问题的发生,积极预防,妥善处理;二是加强安全文明施工和标准化管理,积极创优;三是做好“六打六治”相关工作,深入开展自查自纠,排查隐患问题,落实整改;四是做好相关资料、合同等管理工作,配合施工进度的持续推进;五是做好清欠工作,努力回收工程款,确保项目健康、持续推进。
刘鹏魁经理感谢公司领导莅临项目调研指导,表示对公司领导提出的宝贵意见一定整改落实到位。他认为项目目前取得不错成绩,但改进空间大,分公司将定期或不定期开展检查工作,强化施工标准,提高管理水平。(房建分)
