8月27日上午，第十分公司召开分公司领导班子会，公司副总经理苏维明到场指导工作。

针对近期分公司在现场管理中存在的一些问题，苏维明副总经理在会上强调：一是分公司领导要有强烈的危机感，眼下建筑市场外部环境恶劣，内部竞争激烈，稍有放松，一篙松劲退千寻，一失足成千古恨；二是对于合作伙伴，要加强管理，做好沟通，要求严格按照公司规范管理模式去做；三是分公司要有自己的标杆参照物，做好样板工程，打铁先要自身硬，正人先正己；四是要做好现场宣传，搞好工地安全文明施工，形成月检制度，发现的问题要加强整改，认真落实到位，奖优罚劣，确保项目施工顺利进行。（卢森标/文  何宇/图）