冲刺四季度，奋进正当时。公司“大战四季度，冲刺总目标”冲锋号角吹响以来，第六分公司经营队伍面对当前的复杂形势和重组后的全新挑战，迅速行动、统一部署，掀起了奋战百天的热潮。截至目前，分公司今年完成项目承接合同额14亿元，提前完成公司下达的年度经营指标，为2021年圆满收官和实现“全年红”奠定了坚实基础。

稳信心集合力全速冲刺.

分公司以视频会议形式召开“大战四季度 冲刺总目标”劳动竞赛动员会

今年以来，分公司紧盯全年目标不动摇，围绕公司“一主两翼、三驾马车”“三大市场”“一轴两域、西扩东进”等一系列发展战略，实现多元化经营布局，先后多次召开经营生产专题工作会议，群策群力、找准定位，细化项目落地保证措施，强化工程任务承揽力度。分公司树牢“全员经营”理念，调动全体员工的积极性与主动性，全员出动、全线冲锋。领导班子成员身先士卒，主动跟踪掌握政策动态，强化与多方的深度沟通，为整合市场资源加强全方位对接，保证了市场经营的精准度；经营部门人员通宵鏖战，规范承接过程细节要求，防控投标风险，优化标书制作，持续推进经营工作顺利开展。

分公司经营科工作照

经过不懈努力，分公司目前累计承接项目11个，其中区内9个、区外2个，为重组后的分公司注入了振奋人心的“强心剂”。

强开拓省内外多点开花

按照“开拓湾区，稳固广西”的八字发展战略定位，分公司紧跟公司决策部署，精准经营，密切关注市场变化，集中力量开拓大湾区市场，深耕细作广西区内本土市场。根据分公司实际及时灵活调整经营工作思路，不断强化承接任务能力，进一步扩大市场经营份额，做到积极获取外部资源多点出击，同时挖掘内部潜力鼓励全员参与经营，激发出员工的最大潜力。在分公司领导班子的带领下，全体员工铆足干劲迎难而上，高舞经营发展“龙头”，实现“多点开花”“均衡发展”的市场局面。

中南物流园效果图

在分公司领导班子的全力开拓和经营团队的辛劳付出下，分公司综合实力、经营水平和团队凝聚力得到有效提升。7月中标的中国南部物流枢纽项目二期建设工程位于广东省清远市，总建筑面积约18.26万平方米，中标总报价约7.21亿元，拟建设电商物流、冷链物流等7座2层现代立体化高净空的物流仓储用房，1栋6层物流交易中心楼。

重服务高质量打造口碑

分公司主动与实力强、效益好、信誉优的业主单位维持良好关系，积极洽谈业务，主动做好中标前、建设中、合作后的各项服务工作，以公司“开工必优，过程创优，一次成优”管理理念为主线，坚持“严格管理与优质服务”并重。为抓好合同履约，分公司聚焦项目施工管理质量，加强施工过程管控，做到精细化管理，用心建设精品优质工程，提升经营资源利用率，为争取二次经营和多次经营的机会提供硬件支撑，打下坚实基础。

9月中标的南宁综合保税区2020年三期土方平整工程（中新南宁国际物流园项目B地块）IV标，中标价约1.2亿元，总用地面积193.78亩。该项目的承接是分公司和项目部以优质服务取得合作方信赖和满意的劳动结晶，更是双方友好协商、深入对接，继一期工程后成功实现二次乃至多次经营的优质成果。

南宁综合保税区2020年三期土方平整工程施工现场

四季度以来，分公司上下拧成一股绳，以背水一战的决心奋勇破局，提前一个月交出了饱含汗水和心血的经营承接成绩单。在接下来的年终倒计时里，第六分公司将保持迈向终点线的脚步绝不减速，继续全速冲刺公司下达的各项年度指标任务，为全面打赢年度指标攻坚战发挥出更大的能量。

（罗彦璇）