陈健，公司总经理助理，第十一分公司党支部书记、经理。作为分公司一把手，陈健以高度的责任感和强烈的事业心，践行求真务实、廉洁奉公的工作作风，兢兢业业，恪尽职守，为分公司发展殚精竭虑，在今年疫情防控和复工复产的严峻形势下，陈健更是激流勇进、逆风前行，彰显共产党员刚毅果敢的政治本色。

强信念立场坚定讲政治

陈健一直强调：“心中有信念，脚下有力量”。作为一名党员，路越艰难，越要坚定理想信念；走得越远，越要不忘初心。

作为党支部书记，陈健坚持把坚定理想信念作为衡量党性修养的首要标准，重视提升党员政治理论水平。近年来，他严格贯彻落实三会一课制度要求，上好每一堂党课，充分利用“学习强国”学习平台、“八桂先锋”学习平台、新时代讲习所、建工大讲堂等学习平台，结合当前理论学习重点，结合党员意见及思想动态，制定专项学习方案，带动大家认真撰写学习笔记和学习心得，引导党员树立坚定理想信念，确保党员在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。上半年共组织集体学习6次，参学率达98%以上。

陈健充分利用丰富的活动载体，扎实推进主题教育，组织开展学雷锋·爱心献血公益活动、爱国主义青年座谈会，开展“强化组织管理 落地‘筑星工程’”主题党日活动，设立职工书屋并开展阅分享会，搭建职工学习园地，开展趣味运动会等，将学习与活动相结合，通过丰富多彩的活动，将企业文化信念融入基层党建工作，提高党支部凝聚力与向心力。

增信心 肩扛重任达使命

2020年2月，突如其来的新冠肺炎疫情全面爆发，疫情防控形势严峻。陈健同志根据公司党委部署，临危受命，集结分公司几十名优秀骨干精英主动请缨、迅速行动，抢建梧州市第三人民医院应急医院项目。

该项目建筑面积约 1800 平方米，25 间负压病房，49张病床，配套污水处理、水、电等附属设施。面对劳务工人调度难、市场封闭、材料设备短缺、交通运输遇阻等诸多难以想象的问题，要在10天内完成医院主体建设，大家都说：“这不可能！” “这太难了！”陈健却依然带领着分公司，以义无反顾、不屈不挠的态度，用战无不胜、无所畏惧的信心决心，出色完成了看似不可能完成的急难险重任务。他说：“信心是力量的源泉，没有信心，困难永远是困难”。

作为该项目土建施工的负责人，陈健身上肩负着统筹项目生产、安全、质量、材料设备等各项工作，但他事无巨细、亲力亲为、以身作则、讲求实干，用行动鼓舞队伍士气。项目实行两班倒，他实行20小时工作制，早上7点到凌晨3点，每日只有4小时休息时间，50多岁的年纪精力依然如同20岁的年轻人，始终保持高度的专注与饱满的热情，投身建设工作中。

作为项目临时党支部书记，他要求党支部时刻践行“哪里任务险重，哪里就有党组织坚强有力的工作，哪里就有党员干部冲锋陷阵的身影”的精神，充分发挥支部堡垒和党员榜样先锋作用，要求项目每个党员、青年团员主动作为，主动亮身份，带动群众的同时也接受群众监督。安排支部骨干力量，坚守在各工作组中的一线岗位，吃苦在前、率先垂范，时刻以项目优先、工人优先，主动扛起最苦最累的工作。

疫情传染是扰乱队伍稳定的关键因素。陈健从安全知识宣传、现场疫情排查、后勤健康保障三方面入手，严防死守安全漏洞。他积极发动自身关系，寻找防疫物资购买渠道，多次与政府部门协商洽谈，不计成本采购口罩、体温枪、酒精等防疫物资，协助项目获得近6000个口罩。组织项目做好防疫知识宣传，制作25条横幅、5面宣传墙、2个宣传栏、70米长围挡广告牌等，普及项目安全防护规范。建立专门的安全工作小组，安排党员、团员进行安全防疫卫生检查，一日三次对项目办公区、施工区、休息区、厕所等各场地进行全面消毒；在门口、施工现场入口分别设立体温检测点，严格进出现场人员体温登记，建立动态健康信息台账；建立紧急隔离区，充分准备紧急医疗药品，做到早发现、早隔离、早治疗。重视后勤卫生管理，重点从食宿入手，要求后勤人员多家商店比对采购，确保管理人员和工人住的放心、吃得安心。

有序高效的管理是保障应急项目建设顺利开展的信心来源。为保项目“稳”，陈健以清晰度思路平衡各工作组间的协调配合，坚持每日早晚组织召开生产会，及时掌握项目动态，要求各工作小组每完成一个施工步骤要立即进行相互交底，根据时间节点做好倒排计划与多重预案。每日定期巡查施工现场情况，发现问题，直接组织人员现场会商、敲定解决方案，做到“问题不过夜”。他对内对外沟通联系，多次往返南宁梧州两地，协调与公司、设计、医院、卫健委、住建局等各方事宜，并且为项目寻求到建机公司、柳州分公司等单位的支援。为求项目 “快”，陈健灵活施策，组织施工小组充分利用场地，同时开展多个工种作业，推进多道施工工序，及时衔接、无缝对接。项目1日内即完成土地平整，提前6小时完成底板施工，提前12小时完成钢屋架铺设。无重大问题整改，重大事故发生，为项目抢建马不停蹄推进赢得主动。

重信用  危中求机谋发展

上半年，受疫情对市场的冲击，分公司面着临经营任务承接难与经济运转迟缓的双重挑战。陈健主动作为，顶住压力，多措并举助推企业恢复生产，积极寻求新的合作机会，拓展经营市场。一方面，他大力开发河池、柳州、桂林等目前涉足较少的市场区域；另一方面，除房建主体施工项目外，积极发展市政、装饰装修工程，扩宽分公司区内市场份额与影响力，增强分公司竞争力。分公司复工以来，承接项目6个，新签合同58048.16万元，其中承接亿元项目2个，完成年度计划的 44.65 %，不辜负广大员工的努力和信任，履行疫情之下保稳定促发展的承诺。

陈健坚持以项目生产管理为中心，实行项目复工复产“四步走”，积极促进项目恢复运转、快上产值。一步走，全面落实疫情防控“十严格”措施。他要求各项目建立疫情防控工作方案和应急预案，对照条例逐一整改落实。二步走，组织科室加大项目复工巡检力度。陈健多次带队前往各地项目，监督项目完成脚手架、临时用电、机械设备、边坡防护、塔吊等自纠自查重点内容，协助项目部解决疑难问题，使分公司各项目3月份均顺利复工。三步走，以安全生产月活动为契机，进一步加强了人员教育管理工作。分公司在项目组织安全及应急救援演练、消防演练，多次开展三级教育及安全技术交底，提高全员安全意识、红线意识和底线意识。四步走，扎实推进分公司质量管理工作，推进项目评奖创优工作。分公司项目顺利通过了隆安县人民医院门急诊医技综合楼工程、北海市江苏路公租房工程（一期）和（二期） 共3个项目真武阁杯奖迎检工作，受到褒奖。中铁上海工程局集团第五工程有限公司武鸣基地建设项目一期工程和藤县桂宏达·双水湾项目分别获得自治区安全文明工地和市文明工地的荣誉称号。

心有所信，方能行远。陈健以信念为灯，用信心铺路，成信用之名。他，一直在路上，永远不停息！

（林嘉慧）

陈健工作照