2019年，第二分公司党总支部在公司党委的正确领导下，贯彻落实公司党委决策部署，按照“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的思路，在推动“一支部一品牌”创建工作中，深入开展党建品牌名为“1121工程”的党建品牌创建活动，积极推动党建与生产经营深度融合，为分公司高质量发展强根铸魂。2019年，分公司全面完成公司下达的各项经济指标，被集团公司和公司评为先进单位。“1121工程”荣获公司2020年“优秀党建品牌”称号。

抓基础建设强基固本

完善组织建设和人员配备。为更好地开展创建活动，将创建责任落实到岗到人，第二分公司党总支部下设科室党支部、项目党支部。科室党支部再根据党员人数分为第一、第二党小组，设立党小组长；项目党支部根据项目情况成立项目党支部或者项目联合党支部。从党总支部到党小组，武装专职、兼职的党务工作者，不断优化党组织机构设置，理顺隶属关系，做到党支部与党小组体系完整、班子结构合理、人员素质优良、成员责任明确，为创建活动奠定了组织基础。

完善“两室”阵地建设。一是建设党员活动室。加强阵地建设，规范党员活动室的摆放和悬挂。在达到“六有”标准的基础上，室内布置规范整齐，组织架构、品牌创建内容、入党誓词、“三会一课”制度、发展党员流程等内容制作上墙；硬件设施完善提升，安装投影仪等硬件，可利用多媒体形式进行专题讲座或观看专题片，促进各项组织生活更加规范、更有实效，为创建提供了阵地保障。二是建设阅览室。结合“全民阅读月”活动，在党员活动室开辟 “职工书屋”，将所有书目重新整理归类，购置涵盖政治、经济、文化、社会科学、党建以及建筑专业等多领域相关书籍，扩充类别和数量，进一步增加阅读的可选择性。将读书学习贯穿日常工作生活全过程，通过完善阅读基础设施建设和阵地管理，策划与企业生产经营发展相符合的、有益于干部职工身心发展的阅读活动，进一步加强分公司的文化建设，丰富党员干部职工业余文化生活，不断提升知识储备和业务水平。

扩大群众基础。党总支部通过分公司微信订阅号，广泛宣传创建“一支部一品牌”活动以及分公司党总支创建“1121工程”品牌的意义，坚持“以人为本”原则，把职工和群众利益作为工作的出发点和检验标准，让更多的员工感同身受、有所获益，获得了广大党员干部和群众职工的支持。

抓工作措施立标对标

构建一套指标体系。建立健全党员模范力指标库，指标库由基础指标、履职指标、正向激励指标、负面惩戒指标和一票否决指标组成，并将各项指标量化。基础指标和履职指标主要是党员的基本义务和工作岗位职责；正向激励指标主要是考评业务管理和自身建设等方面的创新措施，开拓创新和创先争优等情况；负面指标及一票否决指标指存在违纪违章乱法行为。

建立一个工作模式。围绕“六个带头”要求，即带头争创佳绩、带头学习提升、带头服务生产、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正,1名党员与2名群众通过签订《帮带协议书》，建立“一带二”的结对帮带关系，共签订42份《帮带协议书》。《帮带协议书》明确“带思想、带技能、带作风、带业绩”等内容以及预期目标、主要方式和时间安排等，形成党员带群众的良好局面。分公司党总支部的《帮带协议书》与分公司的《师徒协议》相互补充，在分公司上下形成了良好的同学共进的氛围。在帮带过程中，党员经常带动群众学习党章党规、党的路线方针政策、岗位业务知识等，并通过家访谈心等方式，及时了解帮带对象的所思所盼，帮助他们解决工作生活中的实际困难。

完善两个管理机制。围绕公司、分公司党建工作年度重点任务和分公司业务，制定具体可操作的工作措施，层层分解落实到党员个人，明确季度、月度具体完成事项，实施过程跟踪与结果评价。一是完善过程跟踪机制。将上述指标体系与党建任务、分公司业务组成《党员量化考核指标评分表》，评分表满分100分，采取“督导为主、检查为辅”的方式，月度“自我检查”和“小组检查”、季度“支部检查”、半年“总支抽查”，实现过程指导和动态监督，确保组织与个体的目标执行情况得到层层把关、落实到位。二是完善结果评价机制。将上述评价结果用于综合评价各党支部和党员的工作开展情况，开展总结会，根据评分结果进行纠正纠错，提出下年度党支部和党员提升目标和改进事项。不断规范党员的模范力。

搭建一个活动载体。推进“勇立潮头、勇挑重担、勇往直前”主题实践活动，建立党员承诺践诺评诺机制。每年初由党员根据自身的岗位工作职责和年度目标任务提出不少于5项的个人承诺，党支部对党员承诺审核把关，逐一登记备案，党务公开栏公开党员的承诺事项，接受党员群众监督。每季度党员在支部党员大会或党小组会上报告个人践诺的时间进度、重点措施和完成情况，每半年党支部对党员践诺情况通报一次，表扬先进，督促后进。结合党员年度民主评议，以党支部为单位对党员承诺践诺进行评议。评议采取个人自评、党员互评、群众测评、领导点评的方式进行，党员评诺结果作为年度考核、民主评议、评优评先的重要依据。

抓工作成果成效明显

党的组织生活更加规范。通过将党员参加“三会一课”、主题党日活动等党的组织生活情况纳入考核指标，通过开展“将‘不忘初心、牢记使命’作为加强党的建设永恒课题，作为党员干部终身课题”、“发挥党员模范作用，打赢疫情阻击战”、“党风廉政教育”、“心怀责任 勇于担当”、“学习贯彻落实鹿心社书记到集团公司调研讲话精神和自治区国有企业工作座谈会精神”、“学习贯彻职代会精神”等主题活动进一步丰富支部活动载体和形式，通过检查党员学习笔记、谈话谈心等有效解决党员难集中、学习难组织、活动难开展等问题，增强党员参加党的组织生活的自觉性和主动性，确保党的组织生活经常、严肃、认真。

党员考核评价更加精准。通过开展创优活动，以“看得见”的硬指标推动党员学有收获、干有目标、做有成效，让基层组织管理形式“活起来”，使党员行为有“准则”，党组织管理有“标尺”。

党员先锋作用更加突出。通过开展创优活动，把对党员的具体要求和“四讲四有”合格党员的标准具体化，发挥党员在攻坚克难等各类实践中勇于担当，主动作为的优秀品质，起到先锋模范作用。在今年疫情防控阻击战中，分公司承建的玉林市红十字会医院应急隔离病房项目成立了临时党支部，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，广大党员主动请缨，党员先锋队冲锋在前，迎难而上，按时按质完成建设任务。

第二分公司党总支部将坚定不移推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走心走实，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以开展“筑星工程”为契机,推进党建工作标准化规范化建设,深化党建品牌创建，引导党员干部永葆初心本色，勇担企业改革发展使命，以永不懈怠的精神状态、持之以恒的责任担当，为集团公司跻身世界500强而努力奋斗，以优异成绩迎接公司成立55周年！

（黄建成）