3月23日，公司董事长、党委书记黄深红到公司华东事业部调研指导工作，亲切看望慰问奋战在区外市场的经营人员，并详细了解区域市场经营情况，与参会人员进行深入座谈交流。

座谈会上，黄深红认真听取了华东事业部整体运营情况和2023年工作思路汇报，对华东事业部成立一年多以来在经营管理方面取得的成绩给予充分肯定。他表示，华东事业部按照公司“走出去”战略部署，深耕细作华东市场，以浙江为桥头堡，实现以点带面辐射周边其他省市，精准抢抓重点市场，突破经营地域界限，经营成果显著，经营规模不断扩大、经营质量不断提高，品牌影响日益扩大。

结合公司发展实际和市场形势，黄深红对华东事业部下一步工作提出三点要求。一要自我加压，加大力度开拓市场。华东事业部立足长三角一体化建设的最前沿，拥有丰富的发展机会和广阔的发展空间。要紧跟国家发展战略，坚定信心信念，保持战略定力，在“稳”的前提下统筹做好华东区域市场的综合布局，不搞大而全，聚焦核心地市，加强区域深耕，强化项目管理，打造标杆项目，扩大品牌影响力，推动公司经营成效再上新台阶。二要上下联动，加强优势资源整合。要积极适应地方模式，用好属地优势资源，整合好公司的资质资源、业绩资源、人脉资源，树立“一盘棋”思想，深化战略合作，主动与地方政府、主管部门、平台公司及大客户大业主对接，提高公司在当地市场中的竞争力，促进公司在区域市场健康持续发展；加强上下沟通，强化风险管控，推动管理效能提升，切实实现降本增效和高质量经营。三要善于学习，提升经营管理水平。要重视对标学习，加强公司内部之间的交流，取长补短，学习高效经营的本质精髓；大力培养综合素质优秀的经营人才，进一步提升经营人员综合能力，打造一支素质过硬的综合队伍。要守纪律讲规矩，落实集团公司承接项目管理要求，做好经营人员风险防控，守好廉洁底线。

黄深红强调，华东事业部要坚定公司布局华东区域市场的决心和信心，担好公司华东区域市场的“开荒者、开拓者、先行者”角色，准确把握政策、市场经济导向，理清经营思路，确定发展方向，以更加优异的业绩推动公司高质量发展。

公司宋全哲、姚沛龙，第二分公司杨杭昕、陆征宇、李明杰，海河水利公司刘梦科，华东事业部相关人员参加。

（第二分公司）

调研会议现场