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卢军宝到第六分公司清远市清城区人民医院新院建设项目检查指导工作
2023年04月13日 10:573月28日，公司执行总经理、党委副书记卢军宝到第六分公司清远市清城区人民医院新院建设项目检查指导工作。 卢军宝深入施工现场实地查看，重点了解项目生产进度、资金管理、安全施工、质量管控等情况，并就当前工作给出具体指导意见。对于项目下一步工作，他提出四点要求。一是定位清晰迅速谋划。要高度重视工期履约，梳理、明确工期节点和工作重点，科学部署影响全局的关键环节，加强对外关系的沟通协调力度，与参建各方聚力成团，重点突破项目建设瓶颈短板，共同推动实现平稳收尾的交付目标。二是做实做细安全管理。要树牢“安全无小事”理念，加强对施工现场各个环节安全隐患排查力度。要进一步提高工人安全生产意识，抓细抓好施工作业区警戒线、告示牌设置等细节工作，确保现场机械用电和材料搬运安全，坚决杜绝安全事故。三是抢抓工期加快进度。要立即对照既定目标任务重新梳理细化剩余工程量，合理科学倒排工期计划，强化资金统筹工作，通过列表销项的处理方式从上往下逐项解决问题，将现场组织工作落到实处，力争克服不利因素，按时完成节点任务。四是强化资料成本管控。要加强形势预判，提前筹划项目工程竣工、隐蔽、签证等方面资料的完善收集以及台账建立工作，通过委派专人和部门支援等方式强化资料归档工作，确保施工资料真实、规范、完整，为项目申请节点付款和资金成本管控提供保障。 公司周云，第六分公司陈冬，项目部相关人员等参加。 （第六分公司）
卢军宝到项目现场检查指导工作
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