2月16日，广西建工集团第二建筑工程有限责任公司2022年安全生产工作会在建工大厦2号楼912会议室召开。公司董事长、党委书记黄鼎龙出席并讲话，执行总经理、党委副书记卢军宝作工作报告。在家领导班子成员黄冠、廖宏福、覃伟、袁小军出席。总工程师叶彤主持。

会议现场

黄鼎龙充分肯定了公司2021年安全生产工作取得的成绩，对2022年工作提出四点要求。一是坚定政治意识，充分认识安全工作重要性。要准确把握安全生产新形势，充分认识安全生产工作的极端重要性、长期性、复杂性、紧迫性，坚持发展与安全并重，增强全过程管控能力，全力以赴毫不松懈抓好安全生产。要牢固树立本质安全新目标，咬定守住安全生产事故零发生、人员财产零损失的安全生产“双零”目标，有效防范和化解建筑施工领域重大风险，坚决遏制安全责任事故的发生，守住安全生产底线、红线、生命线。要切实强化安全是效益的新理念，抓好风险源头管控、夯实安全管理基础、提升全员安全能力、升级安全文化，切实把安全生产与企业发展相结合。二是强化责任担当，坚决压实安全生产主体责任。要强化履职尽责，压实全员责任。落实好“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，逐级压实各分公司主要负责人、安全总监及各有关部门负责人的责任，层层抓落实、压责任、传压力，推进全员安全责任制的落实。要强化体系建设，筑牢安全管理基础。各项目要提升安全意识、重视安全管理。要配齐一线安全管理力量，统筹抓好区内、区外的安全管理工作，确保安全生产“以我为主、全面可控”。要做好安全教育，增强主动性实效性。坚持对标先进学习，多形式开展宣传教育，推进安全文化建设，由“要我安全”转变为“我要安全”。三是提升安全管理，有效筑牢安全生产防线。要提高安全标准化能力。严格贯彻落实新版《安全生产法》、集团公司安全生产“九项措施”和新版图集要求，结合“围墙内”“围墙外”管理机制，实现安全标准化在各分公司和项目部全覆盖。要提高制度执行能力。贯彻“红黄牌”制度，健全落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，做到立行立改、限时整改；以专班形式开展工作，研究解决突出问题。要提高人防能力。切实提高企业各级管理人员的安全生产意识和安全操作技能，增强岗位责任心，落实好监督监管职责。要提高物防能力，加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入力度。要提高技防能力。充分利用大数据、物联网、5G等现代化信息手段，加快建设一体化信息管理系统；要提升应急能力，抓好应急预案完善，加强预案演练，健全统一指挥、反应迅速、协调有序、运转高效的应急处置机制。四是防范安全风险，切实保障企业稳健发展。要提升研判，不留隐患死角。组织开展好安全生产专项整治三年行动工作，按照集团公司“项目管理提升年”要求，强化总承包管理、项目统筹管理、责任落实等工作，做好日常隐患排查，认真进行整改，不留死角死面。要提升机制，形成闭环机制，建立完善隐患预测预警和定期研判会商机制，形成各级领导有力、部门监管有效、项目部责任落实、全员参与的工作格局。要提升服务，问题解决在一线。要提升公司总部部门的服务水平，加强部门、分公司、项目部之间的协调配合。要提升速度，实现质量效益双提升。要在做好安全生产和疫情防控的前提下，加快在建项目的生产力度，加快新中标未开工项目的开工率；要进一步提升我们安全管理人员待遇和地位，制定出台安全管理的绩效考核办法。

卢军宝作了题为《强担当勇作为守底线保安全为公司高质量发展新征程保驾护航》的工作报告。他全面总结了2021年度安全生产工作，传达学习集团公司2022年安全生产工作会精神，提出2022年安全生产工作目标任务。他对2022年安全生产工作提出七个要求。一是加强安全生产监管，坚守安全生产红线；二是加强风险管理措施，完善风险防范机制；三是加强安全宣贯培训，提升现场管理水平；四是加强管理队伍建设，筑牢安全生产基础；五是加强对安措费监管，创造良好安全环境；六是加强巡查检查力度，及时消除安全隐患；七是加强应急预案演练，提高安全防范意识。

叶彤就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是各分公司要迅速抓好会议精神的传达学习和贯彻落实，分解目标，细化措施，切实做好今年安全生产的各项工作。二是各分公司要抓紧召开本单位的安全生产工作会议，安排好本单位全年安全生产工作。三是各分公司要认真开展春节后复工及党的二十大期间安全生产检查，进一步督促落实安全生产。

卢军宝（左一）为获得安全创优奖单位代表颁奖

叶彤（左一）为获得质量科技奖单位代表颁奖

会上表彰了荣获2021年度安全创优奖、质量科技奖的单位；各单位现场递交了2022年质量安全生产和消防工作责任书。

各单位递交2022年质量安全生产和消防工作责任书

公司总经理助理、总法律顾问，总部各部门正副职领导及享受正副职待遇人员，各单位领导班子成员参加。

（陈筠予/文 唐伟/图）