11月30日，绿地大基建集团重大工程巡查小组一行8人到集团公司钦州超薄玻璃基板深加工项目设计-采购-施工（EPC）工程总承包项目进行重大工程巡查。集团公司副总经理侯立林，总经理助理、企业管理部总经理刘新宁，二建公司执行总经理、党委副书记卢军宝，四建公司总经理、党委书记龙安宝，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益，二建公司总工程师叶彤，副总经理、安全总监黄元华参加。

项目情况汇报

巡查组专家认真听取项目建设情况汇报，详细了解项目特色、亮点，并分为三组对项目组织策划、综合管理、商务成本、物资、设计、技术、工期和收尾管理、质量、环境、安全与职业健康管理等方面进行实地检查并查看相关工程资料。专家组一致认为项目施工精良，亮点突出，质量均衡，华夫板、高大柱施工精确度高；项目现场三区分离合理，现场干净整洁；项目印章管理严格，台账基础夯实，各类施工资料同步性、完整性强；项目精细化管理程度高，3+1项目管理PM系统、集中采购机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式有特色、有成效，管理制度完善、管理到位，创造了较好的经济效益，提升了企业的品牌影响力。专家组希望，项目部做好改进计划，持续改进、完善细节，健全项目管理机制，严格贯彻落实“三本手册”和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，强化项目生产管理和项目班子建设、团队建设，加强成品保护，全方位持续提升管理能力，做到项目管理“好上加好”。同时，要进一步加大生产管理推进力度，掀起大干快上的抢工高潮，快上进度、多出产值，助推广西建工集团超额完成产值目标。

检查现场

侯立林代表集团公司对巡查组专家们认真严谨的工作态度和深厚的专业素养表示衷心的钦佩和诚挚的感谢。他表示，专家们对项目创优、管理等方面提出了许多宝贵建议，项目部一定高度重视、认真对待，第一时间归纳总结，制定详细的整改方案，扎实做好整改工作，不断提高项目综合管理水平。同时按照绿地大基建重大工程的标准和要求，发扬追求卓越、精益求精的工匠精神，积极总结提炼项目管理、工艺技术等方面的经验并形成成果，向项目建设的更高水平迈进。

资料检查

卢军宝代表施工单位对专家组的认真指导及对工程给予的充分肯定表示衷心感谢。他表示，专家们的意见建议具有很强的针对性、指导性，项目部将迅速制定整改方案，全面贯彻落实，并举一反三，贯彻推广绿地大基建集团优秀的管理理念和做法，共同提高公司整体管理水平和建造水平，争创更多荣誉。

巡查总结会现场

据悉，钦州超薄玻璃基板深加工项目设计-采购-施工（EPC）工程总承包项目位于钦州港中马产业园区云顶大道与锦绣大道交汇处，是自治区、钦州市和中马钦州产业园区三方共同推动落地的重大电子信息产业项目，自治区、集团公司和公司首个接触的电子厂房项目，绿地大基建十大重点项目之一，集团公司混改后首次推出的重点项目。项目合同总价37.43亿元，规划建筑总面积约62.4万平方米，拟建设主结构厂房、动力厂房和配套厂房等。其中，公司承建部分合同价14.05亿元。项目开工以来，公司实现了多个“首次”施工成果，即自治区、钦州市、广西建工集团首次接触建设的电子厂房项目，华夫板施工工艺在广西区内首次采用，高大柱施工在国内同类项目首次采用，钢结构施工在广西区内首创吊装方案的重大突破，有力彰显了公司在新领域、新高度的综合实力和发展成果。

集团公司梁朋，公司蓝剑、莫科、欧茂武、周淑云、张超群、刘有业、王志明、陈晔、庾鑫、罗雪华、陈祥超，第一分公司廖兴宇、刘翔、卢荣寿、李成良、古志强，公司安全监管部、商务管理部、技术中心（大数据中心）、党群工作部、大基建部、集中采购部相关工作人员，第一分公司相关科室，四建公司、冶建公司及项目部管理人员参加。

蔡元欣/文

刘翔、蔡元欣、唐伟/图