5月24日，广西建工集团第二建筑工程有限责任公司造价咨询中心成立揭牌仪式在建工大厦2号楼2楼举行。公司董事长、党委书记黄鼎龙，领导班子成员黄志坚、卫奕忠、叶彤、覃伟、黄元华出席，造价咨询中心总经理戴晓文主持。

仪式上，黄鼎龙与卫奕忠、戴晓文共同为公司造价咨询中心揭牌。黄鼎龙在致辞中表示，造价咨询中心的成立是公司贯彻落实集团公司十五字工作方针、推行“3+1”项目管理机制和实现“两建四优八强六好”目标要求的重要举措，是实施公司十四五规划、建立“大商务”体系的重要抓手，是公司推动机构改革、强化预决算和造价咨询服务的具体行动。他希望造价咨询中心以揭牌成立为新起点，肩负起加强项目成本管控、促进企业降本增效的职责使命，坚持对内服务项目、对外探索市场化的发展道路，实现新发展，争创新业绩。

黄鼎龙与卫奕忠、戴晓文共同为公司造价咨询中心揭牌

揭牌仪式后，造价咨询中心与第一分公司、和瑞房地产公司分别签订合作协议。

与第一分公司签订合作协议

与和瑞房地产公司签订合作协议

今年以来，公司按照公司“十四五”规划构建“大经营”体系要求，相继在区外成立区域事业部，在区内各地市与当地政府平台成立合资子公司（控股公司），进一步扩大市场布局，拓展区内外经营平台，不断发挥品牌效应，收到了良好的效果。造价咨询中心的成立将对推动公司项目标后预算、竣工结算等方面工作开展，加快统一公司预决算管理起到积极作用，为公司开拓经营市场提供坚实支撑，实现“大商务”“大经营”体系协同联动，形成合作共赢的生动局面，进一步助力公司实现“大服务”的发展战略。

风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。造价咨询中心将以成立揭牌为起点，坚持贯彻落实集团公司“转机制、调方式、抓创新、强管理、重实干”十五字工作方针和公司“两建四优八强六好”目标要求，把握定位，高站位服务公司发展战略，以提供全过程造价咨询服务、提高企业和项目盈利能力为己任，以打造成为集团公司商务管理标杆为发展目标，将商务管理理念和实践融入项目建设各阶段，为公司成本决策和运营管理把关参谋，为公司提高利润率做出贡献。加快发展，强管理提升业务能力水平，推动公司预结算和成本管理工作集中化、规范化、上台阶，助力防风险、促回款、增营收，力争实现区内外项目预结算工作实现全覆盖、管到位，提高公司预决算和成本管理整体水平。培育人才，高标准打造精英商务团队，结合公司“155人才培养计划”和5支人才队伍建设，打造一批既擅长算量计价，又熟悉项目运作的造价咨询复合型人才，着重培养、历练和裂变有承接大项目、公建项目、基建项目能力的优秀商务团队，为公司突破“新高度”“新规模 ”“新领域”提供人才支撑、增强发展后劲。面向市场，树品牌提高创利创效能力，强化市场竞争意识，在服务公司内部项目控制发展基础上，主动参与市场竞争，扩大业务范围，服务外部客户，在广阔的市场中做精、做专、做强、做大，努力打造成为区内有影响力和知名度的专业化、规模化、品牌化的造价咨询机构。

合影留念

公司各部门主要负责人，各单位分管预结算工作领导、预结算科科长，公司造价咨询中心、商务管理部相关工作人员参加。

（蔡元欣/图文 唐伟/视频）