11月5日，公司董事长、党委书记黄鼎龙到第二分公司调研指导并召开座谈会。

座谈会上，在认真听取分公司当前发展情况及未来发展规划、生产经营、人才建设等方面的汇报后，黄鼎龙对分公司在创优夺杯、成本管理、市场开拓尤其是自营项目承接等方面工作措施有力、成效显著，成为公司的主力军、排头兵表示肯定，并强调要增强发展信心，发扬优良传统，发挥特有优势，为助推公司实现五年发展规划和三年行动计划确定的目标作出积极贡献。就分公司下一步工作，他提出九点要求。一是讲大局，树立新观念、适应新体制、紧盯新目标。集团公司混改工作已经到了深入期，要主动适应改革发展新体制新机制新要求，及时转变角色、转换观念，紧盯集团下达的四季度任务指标，勇于担当、鼓足干劲，以硬措施落实硬任务，以快速度推动快落实，以决战决胜的信心和行动，大战四季度、冲刺总目标，确保全面完成全年目标任务。二是绘蓝图，树立做强做大做优分公司的雄心。作为公司引以为傲的主力军和王牌军分公司，要站在公司五年发展规划和三年行动计划的全局和高度，提高发展站位，找准发展定位，将分公司的发展融入到公司未来的发展战略当中，明确发展思路，增强发展效益，朝着营收20亿元的目标迈进，实现又好又快发展。同时敢于挑战，勇于超越，奋力实现更高目标，真正成为公司的规模标杆、经营标杆、效益标杆、党建标杆、人才标杆。三是早谋划，树立进军绿地市场的信心。要积极参与到绿地集团和集团公司投资的项目中，主动学习了解绿地项目对项目团队、运作模式和项目管理的高标准严要求，认真谋划研究对接绿地市场、做好绿地项目的措施，打有准备之仗。要打造过硬项目团队，提升项目管理水平，确保管理、进度、质量、安全、文明施工等方面达到绿地项目的要求，做到进度可控、安全可控、质量可控。要提升成本管控能力，减少中间环节差价，实现降本增效、利润可控。要充分利用集团公司相关的资金支持政策，形成资金滚动接续的良好局面，确保项目建设资金充足。四是善布局，树立“走出去”战略的决心。要按照公司确定的精耕细作区内市场、大力拓展区外市场、积极参与绿地市场的“大经营”思路，跳出南宁看广西，跳出广西看全国，科学规划分公司市场布局。要以南宁为中心，抓牢本土市场的同时，紧跟集团公司经营战略，大胆走出去，尽快成立贵港子公司，辐射带动周边区域市场，以更广视野、更大格局开拓市场。要注重以团队裂变的方式壮大团队，通过打造一个强大团队，裂变出若干个管理理念一致、团队精神契合的强大团队，并以团队裂变为平台，出人才、出精英，不断推动人才梯队建设，为企业发展提供强大的人才支撑。要以项目为载体科学规划市场布局，以点带面扩展，整合团队力量，做深做透区域市场。五是严管理，树立向管理要效益的恒心。企业高质量发展最终体现为经济效益要好。成本管控是施工企业的永恒主题，要持之以恒、一抓到底，贯彻落实好集团公司“3+1”项目管理机制要求，确保项目成本管理全覆盖。分公司是公司内部的成本管理标杆，要召开公司成本管理交流会，在全公司范围内大力推广学习分公司的成本管理经验。公司总部机构调整后成立了包含成本管理与造价咨询中心在内的商务管理部，加快建立集中统一的“大商务”体系，通过强化职能设置，确保做到“先算再干、边算边干、干完再算”，并通过“3+1”项目管理机制完善预警机制、加强资金预控，做到及时纠偏。六是定高标，树立向央企学习看齐的信心。做强做大做优分公司，不仅要埋头苦干，更要抬头看路、往前看、往远看。要向央企学习、向先进看齐、向标杆靠近，学习施工管理、成本管控、工艺创新等方面的先进管理理念和管理模式，争做学习型创新型的分公司，力争成为创新领先、团队领先、成本管理领先等各方面都处于公司领先地位的分公司，助力公司未来五年实现集团领先、区域一流、全国知名的建筑发展服务商的发展愿景。七是抓科技，树立精益求精、永攀科技高峰的匠心。要把握建筑业发展趋势，以科技创新推动企业发展，打造项目精品，提升企业形象。要以匠心精神推动项目品质提升，以项目为载体，抓好项目管理，提高科技应用水平，多出精品、多创精品，多拿科技进步奖。要加强创建鲁班奖项目的储备，多承接符合申报鲁班奖资格的大型公建项目，注重全过程策划，做到“开工必优、过程创优、一次成优”，争取多拿大奖。八是建团队，坚持人才强企，让人才成为企业高质量发展的核心。公司将实施“155人才培养计划”，建立“155人才库”，加大后备人才储备，加强人才梯队建设，树立“以业绩论英雄，以结果论成败”的用人导向，为更多人才提供平台、创造机会、实现发展，为推动公司发展提供强有力的人才支撑。分公司要善于发现人才、培养人才，积极推荐懂管理、善管理、能够带好团队的优秀人才进入公司人才库，为集团公司和公司发展输送人才，实现人才强企。九是强党建，树立红色基因，推动企业高质量发展的热心。作为改制企业，要始终坚持党的领导，高举党的旗帜，加强党的建设，坚持“红色基因、市场机制”理念，让红色基因融入发展血脉，增强发展斗志。要加强正面宣传，传播正能量，讲好二建故事，树立二建品牌，树立身边榜样，广大党员要树牢“以事业为重、以企业为重”理念，带领和激发员工干事创业的热情，以高质量党建推动企业高质量发展。

公司李军平、唐旭彬、石英材、王雄元，第二分公司领导班子成员、科室负责人及部分员工代表参加。

（杜世盛、覃薇/文  陈滢滢/图）

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