8月10日，公司2020年第二季度综合治理检查总评会在建工大厦2号楼912会议室召开。公司总经理邱国兴、副总经理卢军宝、总工程师叶彤、安全总监黄元华出席并讲话。

会上，邱国兴对公司第二季度综合治理检查组的工作成果表示肯定,并提出“七强化、七提高”的工作要求。一是强化责任担当，提高安全生产管控力度。二是强化规范标准、法律法规的学习培训，提高安全生产履职能力。三是强化安全生产条件的创建，提高安全生产策划能力。四是强化安全技术交底，提高按规办事能力。五是强化重大危险源管控，提高专项方案执行能力。六是强化检查指导“回头看”，提高整改和问责力度。七是强化维稳工作，确保农民工工资发放，提高迎接国检重视程度。

卢军宝对下一步工作提出四点要求。一是加强劳资管理，扎实做好国检迎检工作；二是加强自查自纠资料闭环工作；三是加强现场施工与起重机械管理人员投入；四是加强文明施工投入。

叶彤对下一步工作提出三点要求。一要加强项目策划工作， 加强专业知识学习；二要加强过程管控，增强项目人员专业能力；三要加强整改落实，杜绝形式主义。

黄元华对下一步工作提出三点要求。一是加大创优力度，提高创优意识；二是加强管控不合格项目，落实“回头看”检查制度；三是完善季度检查巡检制度，提高安全生产能力。

会议以PPT形式对二季度综合治理检查的安全管理、生产管理、工程实体质量、劳资管理等四个方面进行总结评价，对优良项目和不合格项目图片进行总结剖析。部分项目经理就下一步加强管理、扭转不合格局面的措施分别进行发言。

会议要求，分公司要传达落实会议精神，组织项目经理和项目部管理人员观看学习季度检查总评会PPT图片，并针对检查中发现的问题，认真总结，举一反三，避免类似问题再次出现。

公司安全处、生产处、质量科技处、劳资处相关负责人，分公司分管生产副经理、安全总监、主任工程师、项目管理科长、质安科科长、劳资科科长共130余人参加。

（安全处）

会议现场