8月4日，公司在建工大厦2号楼912会议室召开2020年8月财务专题工作例会，进一步加强公司财务队伍建设，全面提升财务管理服务能力，并安排部署下一阶段工作。集团公司副总经理、公司党委书记、董事长赖榆，公司总经理邱国兴，公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄志坚出席并讲话。公司财务总监廖宏福主持。

赖榆对今年以来财务工作方面取得的成绩表示肯定，并就如何做好下一阶段财务工作提出“七个提高”要求。一是提高责任担当意识，高度重视财务管理。要充分认识到财务管理工作在企业管理中的重要性，强化责任担当，切实做到恪尽职守、尽心尽责，高标准、严要求地抓好各项工作落实。二是提高自身业务素养，扎实做好混改工作。要统一思想、坚定信心，坚持以问题为导向，认真贯彻落实集团公司2020年上半年财务总监工作例会要求，高度重视财务核算基础工作，确保财务报表正确反映，持续做好混改收尾阶段工作，保质保量完成混改工作任务。三是提高资金回收力度，确保公司合法权益。要持之以恒推进亏损项目专项治理，压实第一责任人和直接责任人的责任，对项目应收账款进行盘点分类、重点突破，将清欠清收与亏损项目专项治理工作有机结合，针对不同情况采取切实有效的对策措施，以清欠清收力促亏损项目实现止亏、扭亏，确保公司合法权益不受侵害。四是提高工作服务质量，满足企业发展需要。要根据公司实际情况，不断增强服务意识和大局观念，做到窗口前移、靠前服务，不断完善财务管理工作流程，提高服务效率，切实提高限时办结业务能力。五是提高自主学习能力，坚持强化理论武装。要加强政治理论学习，学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记最新的重要讲话精神。要加强业务知识学习，完善自身知识结构与理论素养，加强理论和实践相结合，不断提高业务工作能力。六是提高纪律规矩意识，切实增强工作效能。要把纪律和规矩当作行动指南和准则，牢固树立纪律和规矩意识，严格规范言行，做到坚定立场，对公司忠诚。要坚决贯彻执行集团公司和公司的决策部署，做到思想上、政治上、行动上与企业高质量发展的步调一致。七是提高廉洁自律建设，营造风清气正氛围。要自觉筑牢思想防线，不断强化个人廉洁意识、政治意识和纪律观念，以集体的利益重于一切为最高原则，严格按照政策法规办事，按照制度程序办事，做到廉洁自律、奉公守法、公私分明。

邱国兴对下一步财务工作提出六点要求。一要强化履职担当，严守集团公司“十个严禁”要求；二要增强责任感、紧迫感，严格贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制；三要提高对分账制的认识，严控项目资金调控；四要加强人工费计提，严格项目人工费含量控制；五要提高对项目税负的认识，严格税务风险防控；六要加强红线意识，严守财务法律法规。

黄志坚对财务工作提出四点要求。一是加强法律法规的学习，提高防腐拒变能力；二是严格要求自己，做到明白做人、清白做事；三是严格把关，依法依规办事；四是严守法纪，对违法乱纪事项不能心存侥幸。

廖宏福传达学习集团公司2020年上半年财务总监工作例会精神，并对下一步财务工作作出部署。

公司财务处、清欠办负责人及处室相关人员，公司委派财务负责人及副科长、混改骨干人员，海河公司财务处负责人及正、副科长、混改骨干人员参加。

（蔡元欣）

会议现场