6月24日，集团公司总经理助理、企业管理部部长刘新宁带队到十一分公司承建的路桥·锦绣中央（三期）II标项目检查指导工作。公司总工程师叶彤陪同。

刘新宁一行深入施工现场，详细了解项目建设情况，并对项目质量管理、安全文明施工、生产进度、劳资管理、疫情防控等方面进行全面检查。

在检查反馈会上，刘新宁认真听取了项目工作情况汇报，对项目工作表示充分肯定。根据检查结果，他就项目下一步工作提出七点要求。一是强化安全质量管理工作意识。管理人员要提高警惕，杜绝侥幸，加大力度排查重大危险源，认真做好工作检查和安全交底，营造良好的安全生产氛围。二是落实责任，管理到位、到人、到岗。项目要督促主体责任落实，开展工作前要充分策划、提前部署、明确责任，避免重大事故发生。三是认真开展“安全生产月”活动，消除事故隐患。积极开展“零责任事故”创建活动，通过重点学习集团安全生产规范与新版《文明施工与安全管理标准化图集》、安全警示教育等，不断提高安全防控和质量管理水平。四是提高工作执行力，筑牢安全防线。严格贯彻执行各项规章制度，逐步完善项目安全管理漏洞，将安全防范工作深入思想意识习惯。五是严抓疫情防控和安全生产。要坚持疫情防控不放松，建立好人员信息台账，严防重点区域和境外病例输入，时刻关注天气变动异常，做好高温天气、台风天的防范工作。六是抓好项目党建工作。充分发挥党组织榜样带头作用，积极“创建安全生产示范岗”“整改突击队”等，凝聚基层战斗力。七是坚决做好“五优项目部”策划工作，培养优秀管理人员，树立先进典型，全力助推公司高质量发展。

叶彤对集团公司检查组提出的建议表示衷心感谢。他表示，项目会在规定时间内，认真整改检查中发现的问题。同时，在未来工作中，将进一步提高认识，改进公司、分公司的检查方式，重点加强月检检查力度，对存在问题深钻到底，推进项目高质量发展，为集团公司改革改制打下坚实基础。

集团公司检查组成员，公司凌荣超、刘有业、陈烨，十一分公司刘存运、李长峰以及项目部全体管理人员参加。

（林嘉慧）

反馈会现场