4月27日，公司总经理邱国兴到桂东分公司调研指导工作，并召开调研座谈会。

会上，邱国兴传达了集团公司和公司2020年一季度经济运行分析会会议精神，听取了分公司经理覃建高关于分公司基本情况、2019年主要指标完成情况、2020年一季度工作总体情况、2020年工作计划等方面的汇报，详细了解分公司在发展过程中存在的困难和需要公司协助解决的问题，他对分公司取得的各项工作成绩表示肯定，并就分公司下一步工作提出 “七个确保”要求。一是慎终如始，一以贯之，确保疫情防控不放松。要认真贯彻落实自治区建筑工地疫情防控工作“十严格”要求，持续保持高压态势，内防增长、外防输入，继续抓好抓实抓细疫情防控工作。二是加强领导，开足马力，确保实现“时间任务双过半”。分公司领导班子要压实责任，靠前指挥，持续加大生产力度，开足马力，攻坚克难，创造条件多出产值，做到目标不变、任务不减，争取在二季度将因疫情造成的损失抢回来，全面完成上半年指标任务。三是集中优势，拓展市场，确保经营取得新突破。抓住机遇，发挥优势，精心布局拓展市场。积极整合内部资源，充分利用各类资质、专业岗位证件、新技术和新工艺，将经营工作在分公司职工中全面铺开，做到“全员经营，有奖经营”。四是多措并举，稳步推进，确保各项管理工作取得实效。要以清欠清收、风险防控为抓手，重点抓好成本管控和风险把控，规范管理，科学施策。要进一步加强纪律建设、经营建设、合同履约、风险防控、安全生产、清收清欠、人才建设和党的建设，确保各项工作落地生效。五是求真务实，真抓实干，确保做好服务工作。两级机关要抓好各项工作落实，提高服务质量，以良好的服务态度、饱满的工作热情投入工作。要深入项目一线，全力配合项目、服务项目，解决实际问题，推动项目高效建设。六是主动作为，勇于担当，确保妥善处理历史遗留问题。要用发展的眼光正视历史遗留问题，主动担当作为，精准施策，重点出击，克服困难，解决问题。七是齐心协力、树精神旗帜，确保公司排头兵地位。要全面抓好党、工、团等工作，加强精神文明建设，不断凝聚精气神、传递正能量，提升企业文化，全面营造干事创业良好氛围。

公司办公室、财务处、安全处、经营处分别针对分公司有关管理工作提出建议要求。

公司李军平、唐旭彬、曾凡荣、石英材，分公司领导班子成员，各科室负责人共28人参加。

（竺倩）

调研现场