“战疫”告急，刻不容缓

抗击疫情，责无旁贷

军令如山，使命必达

新冠肺炎疫情后备应急医院项目建设的号角刚一吹响，公司党委挺身而出、请缨迎战，以对党和人民高度负责的责任感和使命感，以一马当先、舍我其谁的勇气和担当，扛起“战旗”，火速投身梧州、玉林、北海、河池都安、南宁上林五个后备应急医院项目建设，践行国企担当使命，不负党和人民期待，在抗击疫情项目攻坚战中检验初心使命，为全区打赢疫情防控阻击战贡献力量。

2月18日，梧州市第三人民医院应急医院项目主体完工，一场为期9天的抗“疫”战役落下帷幕。这是继玉林市红十字会医院应急隔离病房项目交付使用后又一个完工的应急项目，是公司参建的后备应急医院项目首战告捷后打赢的又一场胜仗。

2月10日项目正式开工，2月18日项目主体完工。二建人以战时的状态、昂扬的斗志、百倍的努力、必胜的信心，克服疫情蔓延期用工需求紧、物资运输难、建设标准高、施工工期短、防疫任务重的多重阻力，600多名建设者，9个昼夜不懈奋战，216个小时持续作战，将不可能变成可能，一座总建筑面积约1800平方米、容纳25间负压病房、49张病床的“战疫”堡垒拔地而起，这就是与疫情赛跑的广西建工速度。

非常时期，二建人担当作为，迎疫而上；

非常任务，二建人全力以赴，尽锐出战；

非常标准，二建人追求卓越，彰显品牌！

义不容辞勇挑重担  靠前指挥坚守一线

9天，要新建一栋临时负压病房。梧州市第三人民医院应急医院项目，是多个后备应急医院项目中的硬骨头。完成这项看似不可能完成的任务，既是政治能力的考验，也是干事能力的检验。

大事难事看担当。正如集团副总经理、公司党委书记、董事长赖榆在公司后备应急医院项目建设工作会议上所誓，这是我们国有企业义不容辞的责任，必须举全公司之力，调动一切力量，克服一切困难，确保高标准高质量如期完成好党委政府和集团公司交付的任务。

这是一支特别能战斗、敢于打硬仗的铁军队伍。

若有战，召必回，战必胜！越是在急难险重，越是能彰显一个领导班子的凝聚力、战斗力和领导力。号令声起，公司党委迅速组织精干力量、全力调配各路资源，以最快的速度集结到位赶赴梧州，进入战斗状态，投入战“疫”斗争，迅速打开施工局面。2月11日，赖榆在项目现场工作会上强调，要守土有责、守土担责、守土负责，精心组织施工，强化安全生产，保证工程质量，加强氛围营造，做好防疫工作，坚持党建引领，坚持廉洁自律，确保高标准高质量完成建设任务。

集团公司副总经理、公司党委书记、董事长赖榆在项目现场召开工作部署会

这是一支冲锋在前，敢做善成的铁军队伍。

公司领导班子坚强有力，披挂上阵，靠前指挥，挂图作战、倒排工期，展现强大的项目统筹能力和团队作战能力。集团公司副总经理、公司党委书记、董事长赖榆亲自挂帅、身先士卒，开工伊始即赶赴梧州，从召开项目协调会现场会，到检查工地施工进展情况，从指导解决项目施工难题，到慰问了解一线建设者情况，始终冲锋在第一线、战斗在最前沿，带领领导班子有关成员和建设者们连续作战、争抢工期。公司党委副书记、总经理徐木新在玉林项目开工后，便马不停蹄赶赴梧州项目检查指导，督促项目顺利开工。具体负责此项目的其他班子成员始终坚守项目一线，分工合作，共同推进。公司副总经理卢军宝积极协调当地卫健、住建等政府部门和相关参建单位，全力调度项目所需资源。总工程师叶彤严把技术关口，提供技术指导，带领技术骨干攻克技术难题。安全总监黄元华科学组织项目施工，层层落实安全生产，环环紧推建设进度。公司副总经理、柳州分公司党支部书记、经理袁小军紧急关头火速带领分公司增援力量赶赴梧州加入建设。

赖榆（右二）深入项目现场指导工作

徐木新（左二）深入项目现场指导工作

卢军宝（中）在项目现场指挥协调工作

叶彤（左）在项目进行技术指导

黄元华（右）在现场检查安全生产状况

袁小军（右）在项目现场指导工作

    上下同欲者胜，左右齐一者强。在驻点公司领导班子成员坚强领导下，梧州项目建设团队勇往直前、无坚不摧、战无不胜。

尽锐出战迎难而上  精准施策逐项攻克

建筑面积约1800平方米的项目，按照常规流程至少要3个月工期，何况还是疫情备用所需的负压病房！一边是9天建成的紧迫，另一边是劳动力和物资设备的紧缺、后备应急医院特殊功能的高标准，项目建设难度可想而知。

军令如山，刻不容缓。项目团队在公司领导下发扬铁军精神，千方百计克服重重困难，全速启动项目建设各项工作，为争抢工期赢得主动。

克服物资紧缺和运输难。疫情期间众多工厂处于停工状态，市场供应严重不足。为了备齐足够物资，满足施工需求，项目在集团、公司和当地政府给予大力支持的同时，积极发动各路关系，多方寻找供应渠道，与多家合作单位联系寻求帮助，并安排专人前往佛山、柳州、武宣、珠海等地洽谈材料设备采购问题。项目生产组每日制定需求计划，明确采购清单后，材料采购组立即与供应商沟通，协调材料进场时间，甚至委派材料员或后勤人员亲自押车督运，减少疫情期间交通管制增加的时间成本，保证材料及时到位，避免延误工期进度。

施工器械准备入场

克服劳务工人缺口。春节假期工人返乡过年且受疫情防控期间人员流动管制影响，项目务工人员难召集、缺口大。项目领导和各组负责人多渠道联系劳务工人，迅速调集梧州、南宁等地项目原有劳务队组，在做好防疫排查和安全交底的前提下，加快组织工人进场施工。认真做好工期倒排计划，合理调配施工人员，确保各项工序有机衔接，发挥施工人员整体合力。

劳务工人班前教育

克服项目工期紧。项目采取边设计、边施工、边验收“三边作业”模式带来的不确定性，导致难以预见的突发问题较多。为避免资源和时间浪费，各工作组及时沟通对接，制定多重应急预案，分工细化施工步骤，理清下步工作方向，构建施工计划框架，预先完成部分环节基础准备工作，以保留足够的时间、空间进行局部整改和修正，减少因图纸变更造成的影响。土建施工与水电安装交叉作业，在主体建设的同时进行线管预埋、敷设，极大程度节约时间成本。

项目施工员在现场沟通交流

克服负压标准高技术难。所建负压病房的不同区域负压值要求不同，对技术工艺和使用材料的要求提高。技术组与监理、设计、院方每日召开碰头会，不分昼夜讨论设计方案，反复研究推敲，明确技术难点与施工可行性。气密性是决定项目成败的关键，为增强整体高气密性，项目主体使用的集装箱箱体厚度为一般集装箱的两倍，密度更大、强度更高、抗压性能更强。施工过程中，项目部及时封堵水电线管安装造成的开洞，严格把控板房拼接精确度、拼缝紧密度和封闭性，确保达到负压要求。

各参建单位代表讨论设计方案

克服特殊时期后勤保障和防疫难。项目工地人员数量多、流动性大，作业时间久、物资消耗大，高峰期达600多人同时在场施工作业。兵马未动，粮草先行。面对防疫物资需求量大和防疫管控难度大的问题，后勤保障部门在动工前多方购置配齐施工用具、生活用品和口罩、消毒水等防疫物质，提前进行工地清洁消杀，全面摸排核查劳务人员来源地区和身体状况。开工后，每日与劳务队组对接统计，了解工人需求，及时调配资源，调整改善伙食。每日定时检测人员体温、发放口罩和进出登记报备，进行场地消杀。

工人对施工现场进行消毒

劳务工人进场前测量体温

日夜兼程连续作业  多方联动高效作战

建成一座医院，即使是应急病房，需要的物料好几百，涉及的工种好几十，绝非孤军奋战所能完成，况且时间紧、工期短，必须因势而变、灵活调整、紧密部署。协调几百人，涵盖大大小小几十道工序，经历设计、交底、土建施工，设备安装、整体调试等阶段，必须通盘考虑、统筹推进。

接到项目建设任务以后，公司总部相关处室选派得力干将驻扎项目一线，指导、协助、配合项目开展建设工作。参建的第十一分公司、水电分公司迅速进入紧张备战状态，公司总经理助理、第十一分公司党支部书记、经理陈健，公司总经理助理、水电分公司经理、党支部副书记蒙振华分别组织精兵强将奔赴现场，第一时间投入建设。项目经理通宵达旦组织人员排进度、克难关。在5间狭小拥挤的集装箱办公室里，在两千多平米的黄土沙石里，在喧闹嘈杂的机器声中，90多名管理人员与近600名劳务工人一道，“两班倒”施工作业，夜以继日、风雨兼程、连续作战，争分夺秒抢抓进度。项目后期装修阶段，柳州分公司还派出负压病房密封打胶队组主动增援，加班加点高效地完成项目的门窗和板缝打胶任务。

陈健（左）在现场指导工作

蒙振华（中）在现场指导工作

公司副总工程师、生产处处长曾凡荣（左二）与参建单位沟通协调

工会副主席陆立海（左）向管理人员送上口罩

总工办主任欧茂武（左三）在现场作技术指导

安全处副处长刘有业（中）在项目指导工作

劳资处副处长冯志勇（左）与弟弟冯志龙共同参与项目建设

项目工期紧、任务重，人员物资有限、参与单位众多，没有良好的协调配合难免打乱仗。项目坚持“一盘棋”思维，各参建单位落实工作分工，明确组织机构，各工作组协调联动、高效配合，做到多道工序同时推进，多个工种同场作业。不同专业之间无缝对接各专业接口界面，不同工序之间高效实施交叉施工和接口管理，上一个单位刚完成场地铺沙，下一个单位马上进场铺设防渗膜。生产上，双方注重随时随处沟通，遇到问题第一时间协调解决，因地制宜改变施工策略，根据彼此具体施工工序，提前做好技术交底，编制完整的综合施工计划，避免作业过程中出现冲突。现场采用土建与水电设备安装交叉作业的方式，加速进度，缩短工期。过程中，边沟通、边设计、边施工、边调整，配合对方工作要求，互创施工条件，许多难题直接现场敲定解决方案。注意保护对方成品和半成品，做好工作面移交，确保各项工序衔接流畅。在项目团队的高效运转下，建设进度“一天一个样”，仅用9天时间实现主体完工，展现了广西建工的管理能力和管理水平。

工人们昼夜赶工

疫情防控无死角、安全施工守红线。项目安排专人负责全体进场人员体温检测、登记、排查，做好口罩等防疫物资发放和一天三次的工人宿舍、办公区、施工区场地消毒等工作。安排多名安全员定时或不定时进行巡查，及时排查安全隐患。关心关怀工人工作生活条件，及时收集反馈意见，在停市、停工的特殊时期积极解决和改善参建人员用餐、饮水、洗澡等问题，为前线提供坚强的后勤保障。施工现场未发生任何安全事故，参建人员未发生一起疫情感染情况。

战“疫”一线党旗飘扬  汗水诠释争先本色

使命召唤，党员始终冲在前方；无畏出征，不惧苦累夙夜建设。

“作为共产党员，在党和人民最需要我们的时候，我们坚决挺身而出”“作为共产党员，我们责无旁贷”。2月6日，刚刚听闻梧州市第三人民医院应急医院项目的建设任务由第十一分公司和水电分公司共同承建，两个分公司的18名党员便纷纷主动请缨，在向各自党总支（党支部）递交的请战书上按下一个个鲜红的手印，表达了一份份逆行出征的坚定决心和党员担当。

赖榆为项目临时党支部揭牌

赖榆为项目“党员先锋队”“青年突击队”授旗

“越是艰难的时候，越要体现广西建工人的担当精神。项目临时党支部和党员要把建好项目作为检验初心使命的重要战场，以“功成必定有我”的责任担当，发挥好引领带动作用，出色地组织好项目攻坚，不折不扣、高效优质完成建设任务。”在项目临时党支部揭牌仪式上，赖榆发出号令。

党旗高扬一线，党员冲锋前线。热火朝天的建设中，临时党支部在项目建设最前线筑起坚实的战斗堡垒，插上高高飘扬的鲜红党旗，党员先锋队冲锋在前、党员们奋勇争先，在一次次分秒必争的抢建中，在一项项攻坚克难的任务中，“我是党员、舍我其谁”“我是党员我先上”“困难在前、党员先行”的豪言壮语成为项目战地的最强音，振奋人心、鼓舞士气，把项目团队凝聚起来，把青年团员调动起来，把一线工人组织起来，形成热血奋战、攻无不克的强大战斗力和执行力，不折不扣、高效优质完成建设任务。

“若有战，召必回”，辗转几千公里从国外赶回，与先头部队首批出征，并在项目建设中一次次发挥关键作用的项目经理莫科；面对第一次负责负压病房安装工程，却积极应战、争取主动的安装工程专家潘正如；克服老家因抵抗疫情“村村封、路路堵”的出行困难，从贵港摩托车骑行300多公里参战、工地上36个小时连轴转未曾休息的青年员工苏少乾；为节约时间，确保材料供应，当天驱车来回700多公里前往广州、珠海采购设备的安装工程材料组组长黎琪林；甘于付出、哪里需要哪里上的青年突击队队长林嘉慧……

党有召唤，我必行动，愿为先锋。

党旗所指，党魂所聚，战无不胜。

因为责任在肩，所以奋不顾身。

因为使命在心，所以不负重托。

一场场战“疫”行动告捷后，广西建工二建人并没有停止逆行奋战的脚步，将在“不获全胜绝不收兵”的铮铮誓言中再立新功，用拼搏和汗水诠释广西建工精神、展示广西建工速度。

（刘慧聪 余和原 蔡元欣 林嘉慧）