3月20日，柳州分公司召开干部职工大会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄志坚出席并讲话。公司副总经理、海河公司党委书记、董事长袁小军出席。柳州分公司党支部副书记夏剑峰主持会议。

会上，公司组织人事处副处长（主持工作）李彪宣读公司人事任免文件，免去袁小军同志柳州分公司党支部书记、委员和柳州分公司经理职务；吴启腾同志主持柳州分公司全面工作。

黄志坚指出，此次对柳州分公司领导班子的调整，是公司党委根据企业新形势战略布局，从柳州分公司发展和领导班子建设实际出发，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的决定，希望分公司在新的起点上，加强团结，锐意进取、开拓创新，以优异的成绩回报组织的信任和厚爱，全力冲刺全年目标任务，助推公司高质量发展迈上新台阶。他对柳州分公司下一步工作，提出六点要求。一要讲政治顾大局，把思想和行动统一到公司党委的决策和部署上来。分公司领导班子和广大员工要提高政治站位，增强大局意识和工作责任感，深刻领会好公司党委的决策和部署，紧跟公司发展步伐，谋划全年各项工作，用足用够用好有利政策、条件和优势，不断提升整体战斗力、竞争力和影响力，持续做优做强做大分公司，助推公司高质量发展。二要以好作风抓班子，打造坚强有力的领导团队。领导班子要切实加强政治理论和业务学习，善于对标对表，敢于争先创优，把学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的本领、分析解决实际问题的能力。要带好头、做表率、转作风，围绕企业生产中心任务真抓实干，勇于担当，把主要精力放在谋划企业发展、开拓市场经营、破解企业发展难题和为企业员工办实事上。要坚持民主集中制，严格执行“三重一大”制度，充分发挥班子整体功能。三要强管理增效益，推动企业高质量发展。要牢固树立高质量发展理念，始终遵循公司高质量发展要求。分公司要统一思想，凝心聚力，全面梳理管理流程和环节，严格落实好公司各项管理制度和办法，从加强成本管理入手，完善管理机制、优化管理流程、细化施工组织管理，加强和完善各项工作，推动工作取得新突破、新进展、新成效，不断提高分公司运行效率和利润水平。四要强化经营拓市场，全力以赴完成全年目标任务。分公司要围绕既定目标任务，做好复工复产工作，把疫情造成的损失降到最低、减到最少。要提前做好经营谋划，转变经营理念，创新经营思路，充分利用公司专业竞争优势，努力承揽“高、大、难、新”的重点工程项目。不断提高市场竞争力。要加强经营管理，把降低成本和经营承揽相结合，为完成全年目标任务打下坚实基础。五要讲规矩守纪律，增强廉洁自律。要贯彻落实集团公司和公司党建宣传工作会、党风廉政建设和反腐败工作会议的部署要求，持之以恒正风肃纪，不断加强党的纪律建设，推动从严治党落到实处。把守纪律讲规矩作为底线红线，坚持依法依规经营，加强分公司关键岗位人员的廉洁教育，把改进干部工作作风作为重要举措，把创造良好干事创业氛围作为基础性、经常性工作。要在廉洁自律上做表率，坚决执行中央八项规定。要继续抓好亏损项目专项治理工作，对人为造成的亏损要严肃追责。六要坚持新思路抓党建，全面提升企业党建水平。要积极适应党建工作的新形势、新常态，紧密结合企业发展实际，切实加强和改进党建工作，扎实做好基础工作，全面提升分公司党建工作水平。要发挥好党建引领、促进发展，引导广大党员勇于担当，切实在生产、工作、学习和生活中发挥先锋模范作用。要加强党组织建设，创新党建活动方式，努力打造具有分公司特色的党建品牌，为企业持续健康发展提供坚强政治保证和组织保障。

袁小军作表态发言，表示坚决服从和拥护公司党委的决定，作为公司董事、副总经理以及柳州分公司挂点领导，会一如既往继续关心、关注、支持和帮助柳州分公司的发展。

吴启腾作表态发言，表示坚决服从组织安排，不辜负组织信任，尽快熟悉新岗位，从思想政治、团结协作、勤政务实、廉洁自律等四方面不断提高工作能力和水平，与分公司班子成员和广大员工一道，共同推动柳州分公司持续健康稳定高质量发展。

分公司领导班子成员、科室负责人、项目经理及科室员工参加。

（叶万青/文 何利/图）

会议现场