3月26日，桂东分公司成立十周年座谈会在分公司机关会议室召开。集团公司副总经理，公司党委书记、董事长赖榆出席并讲话。分公司经理覃建高主持。

会上，赖榆对分公司成立十周年表示热烈祝贺，对全体员工十年来的辛勤工作以及为公司做出的贡献表示衷心的感谢。他指出，桂东分公司在以覃建高为班长的分公司领导班子的带领下，广大职工团结一致、奋发有为，秉持“星级项目部，花园式工地”的管理理念，逐步实现了“站起来、富起来、强起来”的跨越式发展。结合分公司实际发展情况，他对分公司今后的工作提出了五点要求。一是抢抓机遇，市场经营要有新作为。分公司要以成立十周年为契机，将分公司发展目标与公司发展步伐深度融合，切实找准市场风向标、定好经营标靶心、打响品牌影响力。要充分发挥自身优势，稳妥有序地进一步提高区内市场占有率，加强二次、多次经营工作，坚持质量第一、效益优先，牢固树立“大成本”思维，努力打造市场拓展机制的“升级版”，舞好经营龙头，做强做大做优分公司。二是加强管理，资金管控要有新举措。分公司领导班子要提高思想站位，结合分公司发展实际，从“内强管理、外树形象”两大方面做好谋划，严防决策、资金、法律等各类风险，切实加强资金管控。要按照集团公司和公司清欠清收攻坚工作要求，认真总结经验教训，详细分析清欠清收工作取得的成效和存在的不足，严格制定符合分公司实情的清欠清收计划，并采取实际行动确保计划落地生效。三是以人为本，队伍建设要有新成效。分公司要结合内外新形势和发展任务要求，明确人才队伍建设目标任务、工作重点和对策措施，多给老员工“充电”，多给新员工“压担子”，继续发扬分公司特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献、特别能管理、特别能经营的卓越品质与团队作风，努力建立健全高素质人才队伍，为分公司持续发展提供坚强的人才支撑和智力保障。四是不忘初心，企业文化要有新面貌。要继续发扬和保持“星级项目部，花园式工地”、“篮球外交”的分公司企业文化，同时不断培育新的企业文化，确保分公司凝聚力和影响力不断提升，进一步在激烈的竞争市场上提高公司和分公司的知名度和美誉度。五是从严治党，基层党建要有新提高。要发扬把党建工作延伸到生产一线的工作作风，坚持以项目党建为抓手，全面推行“支部建在项目上”的做法和经验，实现党建工作全覆盖，将党的政治优势、组织优势转化为实际工作中的执行优势和竞争优势。要提高认识，以身作则，严格履职，守住“防线”，把牢“底线”，不碰“红线”，切实做好表率，当好先锋，为分公司持续健康发展提供坚强保证。

公司企业总顾问李耀俊表示，大家对分公司十年来走出的一条他无我有、他有我新、他新我全的创新发展之路有目共睹。对分公司下一步发展，他提出四点要求。一是全力推进复工复产，防疫复工两手抓，保障企业平稳发展。二是全力加强项目管理，切实推动项目管理标准化、制度化、常态化，夯实生产基础。三是全力推进改革创新，推动科技创优提升，不断驱动项目精细化管理。四是全力提升管理水平，发扬民主，群策群力，认真总结以往经验，完善各级管理制度。

覃建高表示，分公司将继续依托公司发展平台和品牌优势，发扬二建铁军精神，上下一心，团结一致，在激烈的市场竞争中，披荆斩棘，再创佳绩，百尺竿头更进一步，为集团公司和公司高质量发展做出应有的更大贡献！

公司李军平、陆立海、周文彦、黎双荣、黄浩峰，分公司机关全体员工共45人参加。

（竺倩）

座谈会现场