近日，公司党委副书记、总经理徐木新，副总经理卢军宝到第一分公司南宁市五一路安泰小区危旧房改住房二期项目、第十四分公司南宁东盟企业总部港E组团（E3、E4栋）项目、第六分公司化州市人民医院升级建设项目和内科大楼建设项目调研指导工作。

徐木新深入三家分公司项目施工现场，认真听取了项目最新的施工建设情况和分公司生产工作汇报，充分肯定了分公司各项工作所取得的成绩，并对下一步的工作提出了四点要求。一要全力冲刺生产经营。要切实抓好“奋战冲刺·10月献礼”工作，在营收上寻求突破，为公司超额完成三季度和全年目标任务多作贡献。二要做好“两会一节”和国庆期间的维稳工作。要做好隐患排查，确保劳资发放到位，把不稳定因素消灭在萌芽状态，保障节日期间劳动关系和谐稳定。三要加强安全施工管理。要进一步强化安全意识，做到责任到人、措施到位，提前部署、周密安排、超前防范，坚决遏制事故发生。四要提高项目综合管理能力。要提高风险防控能力，做好项目成本及劳资发放的动态管理，提高过程管理水平，坚决杜绝项目亏损，确保分公司持续健康稳定发展。

卢军宝就项目施工进度、安全生产、劳动力组织、集中采购钢材等问题提出意见建议，要求项目对后续的工作作出详细计划，精心组织施工，做好安全生产和质量管理工作。

公司生产处、安全处、质量科技处、劳资处、财务处针对各项管理工作提出相关建议和要求。

本次调研以项目为切入点，围绕“奋战30天、大干快上努力超额完成三季度任务”主题开展，旨在进一步落实整改“不忘初心、牢记使命”主题教育中发现的问题，加强深入基层一线调研力度，了解分公司、项目部生产经营方面存在的问题和对公司管理工作的意见建议，为“两会一节”和国庆期间生产工作稳定推进提供有力保障，为公司全面完成年度目标任务奠定坚实基础。

公司李霄峰、凌荣超、曾凡荣、王志明、刘有业、黎双荣，分公司在家领导班子成员、各科室负责人、项目部管理人员参加。

（蔡元欣/文 陈依濛、韦相卫、陈祥超/图）

徐木新在第一分公司会议现场

徐木新在第六分公司会议现场

徐木新在第十四分公司会议现场

徐木新在第十四分公司一项目调研现场