6月18日，集团公司副总经理陈礼松率质量安全综合检查组到第一分公司承建的安泰小区危旧房改住房项目工地开展上半年质量安全综合大检查。集团公司副安全总监、企业管理部副部长邱国兴，公司副总经理卫奕忠，副总工程师、分公司经理林常进参加。

检查组一行深入施工现场，认真查看项目的安全文明施工、外脚手架高处作业、模板工程、施工用电、机械设备、项目资料等情况，仔细询问项目在推进过程中遇到的问题和困难。在认真听取检查组成员检查结果反馈后，陈礼松对项目现场技术、安全生产、质量管理等工作表示肯定，并提出七点工作要求。一是理念要先行。牢固树立安全发展理念，切实弘扬生命至上、安全第一的思想，以人为本，预防为主，进一步提升安全管理水平。二是责任要落实。加强组织领导，分层落实安全生产主体责任，明确各层级主体责任人，逐级逐岗压实安全生产责任，杜绝安全生产事故发生。三是标准要提升。进一步提升安全生产标准化和文明施工水平，认真贯彻落实集团公司安全生产工作“九项措施”和标准化《图集》的要求，全面提升项目管理水平。四是质量要保证。要弘扬“工匠精神”，进一步提升工程质量，打造精品工程。五是管理要高效。扎实开展“项目管理提升年”和“安全生产月”活动，提高政治站位，加强项目管理能力，积极开展安全隐患排查工作，为项目建设保驾护航。六是整改要到位。坚决把整改工作落实到位，突出重点，高标准、严要求推进整改工作。七是履约要全面。要全力以赴稳增长，积极应对、主动化解，在确保安全、质量的前提下，勇担当、多贡献、出效益，抓紧有利时机，加快推进项目建设，全力以赴多创造产值，多创造营收，为集团公司和公司高质量发展做出更大贡献。

卫奕忠表示，公司将以本次检查组反馈整改为契机，举一反三，狠抓落实，力促各项工作全面提升，创建更多优质工程，助推集团公司高质量发展。

集团公司上半年质量安全综合大检查第一检查组成员，公司相关处室负责人，分公司领导班子及科室、项目部相关人员参加。

（陈依濛）

检查项目现场

会议现场