改革开放40年，是波澜壮阔、风雨兼程的40年。在热火朝天的经济建设中,建筑业企业由此蓬勃发展、成绩斐然。成立于1965年10月的广西建工集团第二建筑工程有限责任公司在改革浪潮的激荡中，不断攻坚克难、上下求索，走过了一段极不平凡的历程，在市场“熔炉”中百炼成钢。

    80年代初，站在改革开放大浪潮前，公司审时度势，逐渐正视“老牌国企”身上的弊病，当机立断实行改革。完善各项规章制度，提高职工专业素质，推行百元产值工资含量包干责任制、栋号包干责任制等，极大提高了职工的主人翁责任感，让老国企焕发了新活力。先后在厦门、北海等经济特区建设了一批工程项目，更远的到非洲冈比亚等地，初步实现了“立足南宁，跨出广西，面向全国，打进特区，走向世界”夙愿。

    站在新世纪的门槛上，面对国企改制时代浪潮，公司大刀阔斧精简机构、减员增效、深化三项制度改革，大胆实行主辅分离、两层分离，在坚持建筑施工主业的前提下，逐步实现产业结构多元化，形成以房地产开发为龙头、装饰业为依托、工程施工为后盾的经营布局。1997年至2011年，由公司承建的南宁明园新都酒店、广西政协大楼、厦门国联大厦、广西检察院业务技术综合楼、钦州保税港区行政联检大楼及附属配套设施项目陆续捧回了5个“鲁班奖”，成为广西首个五获“鲁班奖”的企业。2005年公司营业收入首次突破10亿元，2014年营收突破百亿元大关，十年时间完成了从10亿元到100亿元的飞跃，年营业收入平均增幅达到30%。

    一、坚持聚焦发展、提质增效，综合实力实现明显提升。公司始终坚持党的领导与企业发展深度融合，坚持党的建设与生产经营协同发力，着眼做优做强企业。2017年成功晋升建筑工程施工总承包特级资质，同时获批工程设计建筑行业（建筑工程、人防工程）甲级资质，迈入了建筑施工行业“第一方阵”。2012年到2017年，公司主要经济指标连续6年保持两位数增长，特别是利润实现了大幅度增长。2012年至2017年，公司营业收入增长65.41%，竣工面积增长114.39%，签订合同额增长46.34%，利润总额增长350%。公司入围“2016年度中国建筑业竞争力200强企业”第174位，连续七年荣获国家优质工程奖，连续三年获评“工程建设诚信典型企业”，连续两年获评中国工程建设安全质量标准化先进单位，首获中国安装工程优质奖（中国安装之星），连续七年获评广西优秀企业，荣获广西五一劳动奖状，获评自治区守合同重信用企业，荣获第四届自治区主席质量奖提名奖，获评自治区高新技术企业，公司影响力和竞争力逐步增强。

    二、坚持居安思危、敢闯敢创，管理成效实现明显提升。不断深化企业内部改革，突出稳健经营，制定和完善了质量安全、资金管理、风险防控、人才培养等方面的制度和措施；全面实施三大管控，坚决贯彻“三重一大”决策制度，构建完善公司民主科学决策制度、财务科长委派制度、风险管控制度、监督员派驻制度等。党的十八大以来，公司层面没有决策失误，没有出现较大经营风险。同时，公司严格贯彻集团安全生产“九项措施”和安全生产标准化图集，编制了《质量标准化管理手册》等规章制度，是集团公司内具有建筑特级资质的子公司中没有发生重大安全生产事故的单位。

    三、坚持正确决策、统筹全局，结构优化实现明显提升。对经营能力、管理能力、综合发展实力弱的分公司进行整合重组，集中精力把分公司做强做优做大，分公司数量由2012年的40多家合并为现在的23家，成功注销“僵尸分公司”17家，公司整体竞争力和后续发展能力进一步增强。着力打造“十亿分公司俱乐部”， 引导并形成分公司竞相发展、合作互助的良性发展局面。

    四、坚持抢抓机遇、聚焦领域，经营质量实现明显提升。认真研究和把握国家在宏观政策方面的重大变化，继续巩固房建主业，加大公开招标项目的投标力度，注重“量”的提升，更注重“质”的发展。2012年以来，承接超5亿元规模的项目16个、超高层项目5个、EPC项目80个，承建了集团公司首个城市轨道交通项目，进一步向高、精、尖竞争领域迈进。

    五、坚持解放思想、与时俱进，科研能力实现明显提升。公司注重强化科技助推作用，成立了省级研发中心和信息中心，获评自治区高新技术企业。获国家级科技示范工程立项4项，国家级绿色施工示范工程验收3项，授权发明专利5项，实用新型专利23项，全国工程建设优秀QC小组33个，是区内首家使用高清视频单兵设备对首批重点监控项目实现移动视频监控全覆盖的建筑企业。

    六、坚持以企育人、以人兴企，队伍素质实现明显提升。不断加大人才储备和培养力度，2012年以来，共有12名中层领导人员提拔为集团公司中层副职领导干部，3名公司副职提拔为集团公司中层正职领导干部；接收大学本科及以上学历高校毕业生1347人，累计受训人数达4.8万人次；大学本科以上学历人员由642人增加到1430人；新增一级建造师232人，每年考试通过率达40%；新增二级建造师566人，高级职称141人，中级职称397人。

    七、坚持敢打硬仗、敢做善成，品牌形象实现明显提升。率先提出“花园式工地，星级项目部”的管理理念，先后承办自治区级、市级和集团的施工现场观摩会，荣获国家优质工程奖7项，中国钢结构金奖4项，全国建筑施工装饰奖12项，安装之星奖1项，国家AAA级安全文明标准化工地9项。创造了“园博精神”“侨港广西安居工程速度”等记录，发扬出二建敢打硬仗、能打硬仗的铁军精神。

    坚持以人为本，协调发展，成果共享实现明显提升。先后三次对员工薪酬进行调整，公司职工收入保持年增长12%以上。尤其是2017年9月1日起实行新的薪酬管理办法，对两级总部工作人员及项目部管理人员工资进行大幅度调整，每人每月平均增长1000元以上。今年9月，公司积极响应为全区经济增长做贡献号召，按照集团公司有关文件要求，再次提高了两级总部工作人员及项目部管理人员的工资。同时，通过兴建集资房、市场运作房和协助单身员工申报公租房等形式积极解决广大职工住房问题，面向公司员工提供住房超1300套。

（赵艳婷）